间奏:16产品的减法产品经理十日谈

间奏:16产品的减法

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产品经理常说一句话,“少就是多”。精简、符合直觉的产品设计,让用户觉得舒心,也让产品经理自己舒心。但是,在实际工作中,我们经常做复杂难用的产品,让人难受。怎么能让产品保持简洁、可管理的良好状态呢?我们需要“产品的减法”。

03:37 什么是产品的减法?产品的减法,是最大限度减少产品复杂度的方法和行动。这里的复杂度,包括产品里面的信息的复杂度、流程的复杂度、架构的复杂度,也包括产品之外的运营管理产品的组织和人的复杂度。

10:58 为什么强调产品的减法?第一,做减法对用户体验、产品管理都有好处;第二,当前,产品的复杂度,管理的复杂度都太高,到了做减法的时候。

21:40 怎么做减法呢?理念层面上,认知到减法的重要性;管理层面上,奖励减法,慎重对待加法;实操层面上的执行。

26:46 人生的减法:把减法紧紧握在手里,虚位以待,直到真正属于自己的时机出现,再去把握好它。

文中提到的苹果的《人机界面指南》:developer.apple.com

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做的真的太好了!!R老师!我是今年的校招生,在互联网企业有几段实习经历下,听了您的播客,真的觉得就像个好导师,重新复盘实习在做的,收获颇多。
Roy_Talk
:
听你这么说很开心,谢谢😬
AlexSK
AlexSK
2024.1.25
非常认同
陈逸
陈逸
2023.11.05
关于业务流程设计,有什么具体理论和方案,以及优秀案例的分享吗?
Roy_Talk
:
不同的领域流程设计都不同,没法直接给你案例。企业的各种流程,你可以去sap,oracle 等大厂商的网站上看看他们的流程设计,或者找特定领域(例如CRM)的头部厂商的官网看看。通用的理论,上京东搜流程管理,找几本销量多、评价好的书看一下。
赵缎通:或许可以看看图解产品。
4条回复
HD999720s
HD999720s
5天前
17:55 什么都做,就什么都做不好。
HD999720s:独特的、差异化的竞争力。
leightRuins
leightRuins
2023.11.21
终于等到roy老师回归!
Roy_Talk
:
回来接着闲聊了😬
珍妮_yoVr
珍妮_yoVr
2023.11.14
最近实习期在做一个b端产品的页面改造优化,听到R老师的这期节目真的太感谢啦!把生活中的极简主义融入产品工作,是件很有意思且值得探索的事情。但涉及到具体工作动作中,对于用户,技术和业务的认知有限还是会导致工作中有点缺乏头绪和方法。
Roy_Talk
:
那是肯定的,理念是一回事,做实操工作是另一回事。实操工作挺需要具体技能,技能经常是在实战中练出来的
珍妮_yoVr:嗯嗯谢谢Roy的回复,现在想的是借鉴学习前人的经验,实践再总结自己的方法。
4条回复
赵缎通
赵缎通
2023.11.06
不愧是产品经理做的播客,内容妥妥是“发现问题、分析问题、解决问题”的思路。

受教。
Roy_Talk
:
闲聊一下😬
HD999720s
HD999720s
5天前
14:33 微信没做开屏广告,一种减法。
多多更新,多多更新~催更催更
来了来了
Roy_Talk
:
欢迎欢迎😬