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7新的一年开启，我们有很多听众在职位上有了一些晋升。
今天我们就趁热打铁，聊聊当我们升职后，从个人贡献者到团队管理者，有哪些可能会经历的坎坷😭
一起来听吧，如果你有共鸣，欢迎评论区留言或者私信主播，欢迎加入听友群👏
02:45 发生在Sara录播客的当天下午的两个leader带人的鲜活案例
-挑剔型leader：不容易看到下属优点，
-布置任务：指令真的清晰吗
10:12 贝尔的三段新晋管理者之路
-学生时代的突然被提拔到团委“高层”：寻找人际突破口
-猎头生涯的初次带人：遇到常常会哭的玻璃心的外表酷飒的“女汉子”
-最近这段的甲方HR晋升为管理层后：下属年龄比自己大4-15岁不等，年龄差带来的工作方式和家庭角色的不同，无法同情
28:02 Sara的两个行业的非典型带人之路
-管培生阶段的带“大姐”团队：凭性格相处
-真正意义上做manager：开始慢慢明白其实每个人都不一样
42:08 新晋管理者的常见“问题”
44:40 事的层面的挑战
任务理解和分配
时间和精力分配
如何开会和one-one
如何做激励和负反馈
49:08 人际关系的挑战
-空降时团队成员抱团
-为了和下属达成一片讨好下属
-作为夹心饼，如何管理上级
-晋升部门负责人，如何为自己部门争取资源
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