17 主动推动:3个说服策略,让难搞的同事都愿意配合你

17 主动推动:3个说服策略,让难搞的同事都愿意配合你

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00:11关于推动别人做事,你是否有这样的经历。

00:30之所以你觉得推动别人做事难,是因为你陷入了这两个认知误区。

00:52第一个认知误区:别人不动,是别人的问题。

00:21还有第二个认知误区是:只要我提出的要求,对方就要配合我。

03:58推动别人、争取到别人配合的两条方法论。

04:10推动别人配合你的第一件事:你要能够提出明确的要求。

05:19推动别人配合你的第二件事:你要提供对方配合的原因。

05:33通过告诉对方配合你可以规避利益损失的方式来推动别人

07:58还可以通过给对方提供情绪价值来推动别人

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HD758413x
HD758413x
2024.11.01
明确你的要求+对方需要配合你的原因
DrMonkey
DrMonkey
2024.9.29
晚上不怎么睡觉🥹,天真姐不成功谁成功
有2个问题,1.如果提供情绪价值不管用,且是年长的同事,怎么推动?2.项目是别的部门负责,但项目的结果产品是我使用,那么我是不是也算负责人?