EP.06 中企出海潮：品牌公关人的时代使命

很荣幸邀请到我们的首位嘉宾倪韬老师，他兼具媒体、翻译、学者、公关的多重身份。本期节目超过1小时，但相信我，非常值得！我们从龙年翻译开始聊起，谈到中企出海已进化至3.0版本，出海的行业、产品、创始人、策略等都发生了极大的变化，倪老师还分享了经过实践验证的出海媒体公关五点论。

每一代人都有每一代人的使命，在这一波出海潮中，公关人将助力更多中国品牌站到世界舞台中央，将声誉价值转化为商业价值，真正蜕变为全球品牌。

03:19 翻译经历打开了视野，培养了尊重他人观点、倾听不同声音的心态

04:58 语言和文化在出海本地化过程中的探索

07:36 国际传播不是纯翻译，而是结合社会文化背景的思维逻辑重塑

12:22 从龙年翻译讨论看国际传播中的中西方文化鸿沟

17:54 中国企业出海焕新迭代到3.0版本，百花齐放、百家争鸣

22:31 出海产品从实体向非实体延伸，游戏、影视、娱乐etc.

24:10 商业无国界，新一代创业者身在中国、胸怀世界

29:35 中企出海面对“全球化和逆全球化”、国内经济的”内循环与外循环“

32:52 地缘政治紧张是企业出海面临的风险之一

36:10 出海企业的媒体公关方法五点论

46:09 对媒体人而言，公关是自然而然的职业生涯路径转换

47:48 看好出海赛道，公关人帮助企业提升国际影响力

50:36 人际关系是公关工作的重要因素，对外媒也同样适用

55:04 从“个人”到“公司“，创业公关人的能力拓展

1:05:22 每一代人各有使命，以公关服务体现商业价值，让中国企业站上世界舞台、为国家品牌形象添砖加瓦

【本期小Tips】

中国企业出海潮（摘选自天风证券报告）：

1.0：第一波出海发生在 2008 年之后，有一批劳动密集型产业将产能转移到越南、柬埔寨、老挝等东南亚国家，当时代表性的外迁行业有纺织服装和电子装配，外迁的核心目的是为了追求生产成本的最小化。彼时对于劳动密集型的本土企业而言有两个选择，一个是往内陆迁，另一个是去周边国家。

2.0：中国企业的第二波出海发生在 2018 年以后。第二波出海和第一波不同。中国企业的第一波出海，类似游牧民族的迁徙，本土企业跟着跨国公司把产能转移到海外，在产品质量不变的情况下，寻找成本最小化的生产方案。第二波出海的主体是具有全球竞争力的中国品牌，核心目的是开拓全球市场，寻找利润的最大化，开启了中国企业走出国门，利用当地资源，逐渐成长为全球品牌的“大航海时代”。

3.0：近年来，第二波中国企业出海的步伐有所加快。2022年，A股1300多家（有连续海外营收）上市公司的海外营收规模为6万亿，是2013年1.7万亿的3.5倍，海外营收占上市公司总营收的比重从2013年的 13.2%上升至2022年的18.2%。高增的海外营收成为了一些行业新的增长点。

联系倪韬老师：

恪谨（上海）商务咨询有限公司

WeChat: nitao0927

公众号：Bookclub_MrT

联系主播：

爱读书的Luke（微信：clq630）

前某港股上市财关公司中国区总经理

前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人

《我给上市公司做公关》作者

小马君Mary（微信：wanlimaren）

左顾财关、右盼出海

10年地产+互联网上市公司品牌公关专家