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1今天是“什么是教练”主题系列播客的最后一期，前面两期呢，不管是客户视角还是我的视角，更多的是从个人的体会和感悟在尝试回答这个问题，总体来说，比较偏个人色彩。本期播客想以教练“十问十答”的方式，从更职业或者更正式的角度来回答一下这个话题。
教练的起源？
企业教练的发展
教练行业的规范化
教练体系的生长与东西方文化的融合
教练与其他传统行业的交叉、渗透、融合，以及各种“教练+”
教练在中国本土的发展
教练工作的底层逻辑是什么？
教练和咨询有什么不同，特别是和心理咨询有什么不同？
教练对话的工作方式是怎样子的？
为什么教练对话这样的工作方式反而能够更好地激发人们的潜能？——从添.高威到王阳明
为什么教练对话这样的工作方式反而能够更好地激发人们的潜能？——体验式学习的启动
为什么教练对话这样的工作方式反而能够更好地激发人们的潜能？——心锚的建立
为什么教练对话这样的工作方式反而能够更好地激发人们的潜能？——意超于形，神贵于法
恰恰内在那些看不见的东西，在更深刻地影响着我们外在看得见的状态以及在行为层面的表现。
教练对话可能涉及的范围有哪些？什么时候我们需要教练，以及如何确定对话的主题？
关于对话的时长，陪伴周期，对话频率？
在教练对话后会有服务吗？如果有，一般是怎样的？那这个问题呢？
关于对话的形式和录音，以及对话的空间？
关于保密
