Vol.13 如何“绑架”老板?得心应手的向上管理艺术管理指北

Vol.13 如何“绑架”老板?得心应手的向上管理艺术

71分钟 ·
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评论数21
  • 在职场中,我们不仅要关注自身的成长,还要学会如何与上级建立良好的合作关系,这就是向上管理的艺术。
  • 如何通过向上管理提升职场效率,实现个人与团队的共赢?

聆听本期的交谈,期待你的吐槽和思考。↓↓↓

推荐收听:

【本期shownotes】

00:03:47 Part 1 关于“向上管理”的定义

00:17:45 Part 2 聊聊自己的亲身故事,聊聊那些成功或失败的经验

00:34:21 Part 3 向上影响的那些有效办法

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Q&A环节

我们会不定期回答粉丝的留言和提问哦~(快快与我们互动吧!)

00:59:18

1.当我们无法改变自己的老板,比如真的就是那么倒霉遇到了不那么ok的leader,普通打工人该怎么办?

01:03:07

2.请茂南老师推荐有关注重管理方面非常有实践价值的书单,我一定会去买、好好看的!

01:07:15

3.留言有一位朋友问到,小团队的team leader该如何布置任务,应该细致到什么地步?

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【本期主播】

盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现任某企业2b营销负责人,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。

【常驻嘉宾】

茂南(刘老师),20年+跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

编辑 | 盏盏、卡西

后期 | 卡西

《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些职场阵痛与高光。节目将在每两周周一晚更新,欢迎你的订阅。

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你想听到关于以下哪个话题的讨论?
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合乐
合乐
2024.6.02
和任何人沟通都要考虑好,想周全,再去沟通,这件事对于他来说有什么价值。说话要说清楚要表达好,听话也要听明白。
合乐:而且很多老板是很喜欢说话说一半,要自己去想,那千万不要自作聪明。
Frank_v8ZP
Frank_v8ZP
2024.6.05
个人感觉是有一部分问题是个人与老板的工作理念以及目标的不一致。比如自身是踏实肯干的,老板是只痴迷于人际关系,就很难从工作维度增加信任和亲密度。而痴迷于人际关系的老板基本都不是合格的管理者。
茂南
:
同意✅
合乐
合乐
2024.6.02
需要额外的资源,也要及时和老板去沟通,但也不能过度的去运用这句话
合乐:适度的运用,合理的运用这句话,能够让老板更加信任你,也能让自己想的更加周到
合乐
合乐
2024.6.02
关于向上交流,是正确的交流,还是抬杠,有待商榷。
合乐:有可能是自己思考有所欠缺,也可能是…
合乐
合乐
2024.6.02
沟通中难免会有分歧,这是很正常的,那一定要友好的冷静的处理这个问题,前期和上级建立信任后,偶尔怼一怼也没有什么大碍,不过这个还是会影响到一定的感情,但无论如何一定要控制和表达好自己的情绪
合乐
合乐
2024.6.02
既不能事事沟通,也不能和老板老死不相往来,被叫到了才去沟通
萌芽_
萌芽_
2024.6.14
课代表呢?求推荐的书名
盏盏jz
:
哈哈哈我来回复,怎么今天才看到留言😂《高效能人士的七个习惯》、《卓有成效的管理者》、《成为领导者》、《企业的人性面》、马斯洛《动机与人格》
仙人湖
仙人湖
2024.6.06
27:25 其实就是自我pua呗
编辑小北:哈哈茂南老师对这件事更多的是自我反思,我们当然可以向老板提出异议,然而应该采取更合适的方式,有时职场上太多情绪化反而会影响自己理性的判断和决策,也会影响团队的氛围~
仙人湖:情绪的产生是非常正常的事情 把正常的情绪称之为太过情绪化反而是一种来自上位者精神霸凌/由于被规训得很好形成的自我规训逻辑闭环(也就是我说的自我pua)
4条回复
哇哈哈好赞的内容!
盏盏jz
:
哈哈哈谢谢小稻老师
12:47 老板也是人啊,你媳妇都要情绪价值,老板不要啊,是人都会被情绪价值影响啊
Linesaa
Linesaa
2024.5.29
1:10:36 管理学书籍推荐