界面新闻记者 | 李彪 查沁君
界面新闻编辑 | 宋佳楠
当比价成为“悬在头上的一把剑”时,张宇有些不太适应。
以往京东内部也比过价,通常一周一次,且只是每天几百封公司邮件中一个不起眼的要求,和员工绩效也不挂钩。
但在今年,比价成了常态,和张宇一样的采销员工每天都要面对比价绩效排名。而且这个排名是逆向排名,主要依据所负责品类在部门中的占比系数和价格情况,“上榜了就说明你的价格没有优势。”
比价工作最开始由人工完成,会有专人每天手动翻阅各大平台的价格进行对比,再整理出一份密密麻麻的价格表,周期以月为单位。之后比价工具就代替了人工,一个更加精确的考核系统形成了。
这种变化源于京东重拾低价策略。