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1《闪光点》第十一期
大道至简—奥乐齐
德国的零售巨头ALDI（中文名：奥乐齐）
我个人一直十分认可德国和日本企业的经营理念、精细化管理的模式
今天和大家一起分享奥乐齐，一家低调的实力零售品牌——奥乐齐
中国零售市场历经了过去10年的狂飙突进（目前还企图去席卷海外）
该是静下心来做“质价比”的时候了
坚持长期主义才会是最后的胜利者
01:07 奥乐齐1913年在德国埃森市成立
01:39 ALDI名字由来（Albrecht Diskont—阿尔布雷希特家族的折扣店）
04:27 奥乐齐在欧美市场的发展
05:44 2009年奥乐齐两兄弟合计资产可谓“福布斯首富”
08:25 2017年奥乐齐进入中国
11:00 属于德国企业严谨的经营理念
12:51 奥乐齐三大法宝—本地化需求、有限SKU数、质价比
14:24 客群目标清晰——中低收入人群
15:30 极致质价比
16:43 精选SKU数
21:00 自牌供应链
26:35 成本控制（场地、人员、物流、营销等）
不接受媒体采访的ALDI，羊毛出在羊身上
37:37 硬折扣和软折扣
39:07 奥乐齐中国定位—平民平价社区菜市场
44:10 推荐一本书《Bare Essentials》（中文名：大道至简，德国零售巨头奥乐齐的管理法）
46:12 个人观点：更乐意在有相同价值观的平台上购物
感谢大家的收听，如果有任何想聊的话题或内容，可以在评论区留言，谢谢~
