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0为什么有的公司愿花1000万请麦肯锡做咨询？
然后，你可以从评论中发现清一色类似的答案：
1、被麦肯锡坑惨的公司很多
2、1000万里面，有500万的回扣
3、麦肯锡其实就是来圈钱的
......
这种画风跟之前小米爆款系列的味道如出一辙。问为啥雷军做充电宝上架第一个月就能卖出60万只？原因主要有：
1、小米充电宝最差
2、小米质量不差地，不过就是便宜而已
3、小米洗衣机很垃圾，用了不到半年
总之一句话：别人做得好，主要靠忽悠，都没啥本事！
合着这样一家成立于1926年，已经有96年历史，年营收做到100亿美金以上的公司主要是靠坑蒙拐骗、开大额发票来赚钱的？
好了，对于广大创业者而言，我们需要的是自身的不断成长和认识能力的持续提升。让自己变得更强从来都是解决一切商业问题的根本出路。详细拆解像麦肯锡这样的全球顶尖的咨询公司的工作流，看看到底有哪些是值得我们广大的中小卖家学习的思维模型与工作方式，这是一个不错的方法。
那么当麦肯锡的咨询顾问接到了客户的案子后，他们到底会做什么呢？
本次月的读书会分享课，墨涵老师将会带来读书会6月的书籍分享《麦肯锡战略管理》，为你揭秘需要支付千万费用才能得到麦肯锡专业咨询服务的顾问到底是如何开展工作的！把这些方法拿回去用到自己的企业身上，就算打个一折也是值回票价了！
本月读书分享的重点内容如下：
1、优秀的战略到底长啥样？
2、麦肯锡合伙人亲述：战略制定的三个重要步骤！
3、总结：适用于中小企业和个人使用的一套完整的麦肯锡战略模型
想要通过持续读书提升自身认知和能力的同学，也可以加入我们一起持续学习，坚持成长！
墨涵电商读书会价值观：
1、聚焦专注 不为清单
2、始终坚持做正确而难的事情
