（温馨提示：本集是我们的月度深度长文《健身馆调改后2个月收入翻了400%，怎么做的？》的音频AI生成内容（英文版）。全部实操文字内容可以私信（31441767）我们领取完整文字对照执行版。） 下面的内容简介： 标题虽然是健身馆，那是因为标题的长度限制。 今天分享的手把手实操干货适用于美甲馆、洗脸馆、减肥馆、美容馆，这些都行。更重要的事这些方法都是经过了我们内部长时间的实测，只要你敢执行到位，有效率超90%！ 想要知道到底怎么做吗？别急，咱们的故事先从这家老超市讲起。 这是一家位于重庆南坪的老超市，店还是那个店，只是经过胖东来调改后，3天收入暴增500%，怎么做到的？ 11月15日重庆永辉超市迎来了首家经过胖东来调改后的店铺正式开业。开业后人山人海，居然还要排队才能进，惹得在我后面的两位大妈一直在门口反复给那位维持秩序的小伙子念叨，“凭啥子进超市还要排队嘛......” 就是这样一家平平无奇的老超市看似什么都没有“变”，为何只是因为让胖东来的人上门整改了一下业绩就爆增了呢？在讲解我们自己的实操步骤前，可以先看看我们对这个案例的内部拆解资料。你把这部分看完后再跟着我们后面的步骤照着做，只要你执行到位，有效率在90%以上。 首先，我们从整个行业来审视一番，请问现在一个人想要通过创业赚大钱，开超市会是一个好的选择吗？估计90%以上的人不会干这个，又苦又累投资又大，如今各大城市的超市已经多如牛毛，还多你一家？ 如果从我们墨涵电商内部的蓝海选品原则来看，开超市肯定不会是那个理想的选择。原因也很简单，没有啥大的“技术创新”，客户的新体验价值不明显，妥妥一红海类目。 那为啥永辉还是那个永辉，只是让胖东来帮忙调改了一下，业绩就暴增到2天超1亿呢？到底胖东来的团队整改了啥，他们比永辉的原班管理人马就是要聪明100倍吗？下面我来说一下当时在现场的一些感受。 11月15日开业，我是16号吃了晚饭去的。下午要去之前看导航，过去的路一直是深红色的，心想挨到晚上会好一些吧，结果呢？排队排到停车场入口的时候，两位维持秩序的保安过来说已经满了，在附近找个地方停吧。 兜了一圈，车是停下了，但是超市的入口却没找到。问了好几个人，最终在商场外面的一个露天空地处找到了排队的位置。扫了一眼，弯弯绕有5折纵队，不过进去的速度还算快不到30分钟就进到超市里面了。一进去后你才看到，这哪是超市呢？反正逛了那么多年的超市，从来没有看到过这么多人的时候。就算是过年也没有挤成这样，仿佛里面的东西都不要钱一样。 为什么大家一听到胖东来调改点就冲上来不管不顾地买买买呢？下面纯属个人体验部分，很主观，仅供参考： 1、产品有新意 消费者去超市本质上只为一个事情来：买东西。假如胖东来调改后的永辉卖的产品跟之前一样，价格也一样，只是货架更漂亮了消费者肯定不会有这么疯狂。所以从最终的结果来看，外面买不到的产品，有新意的产品，价格实惠的产品，这才是让调改店业绩暴涨的关键。我自己看了一下，感觉熟食和面包类产品的确有不一样，其它的通用型产品胖东来的价格并不是那么低，好几个产品比其它地方还要贵几毛。 2、服务人员的态度 最后在结账的时候，第一次接触到他们的工作人员。这里是有一些不一样的感觉，比平日去超市的时候遇到的收银员更热情，态度更好一些。 总的来看，本次过去体验能感觉到调改后的改变就是这两点。如果以后产品上没有什么新的变化或者必须要的东西，自己是肯定不会专程跑那么远去买。对于住在周边的消费者，有了这么一个新的选项的确是一个更好的选择，因为很多东西你去盒马、山姆或者其它普通超市是真的买不到。 案例讲完了，来说说你的看法吧。为什么超市还是那个超市，只是经过另外一个团队的调整后，业绩就能原地起爆呢？ 今天这一片2024年的实操加餐文就是专门面向市面上的类似健身馆、美家馆、美容馆等一系列类似业态的掌柜来写的。我先简单说一下我们内部的实操方法，在经过大量的一线客户的服务验证后我们把这些操作步骤进行了详细的拆分。之后去验证每一个操作环节的详细步骤和对应的量化数据，最后再把这些数据进行汇总，从而构建起一套完整的同类型业务的行业基础模型。 当你手里握着这个经过多重反复试验后的模型再去对后面的店铺进行调改后发现，有效率可以做到90%以上。简单来讲就是可以帮助你少走很多弯路，一上去就直接抓住核心问题下手。由于这部分的涉及过去几年的深度服务和陪跑经验所以内容比较多，今天发布的这一篇咱们先从基础框架讲起。如果你能跟华为当年引入IBM搞IPD的心态一样跟着落实到位，那么出效果就只是时间问题了。 今天“线下门店业绩提升”内容的第一篇，主要内容有两个方面： 一、分析：阻碍你店铺业绩能否增长的关键要素是这两点！ 二、执行：线下门店类业务让业绩暴增的三个关键步骤！ 备注：全文8326字，阅读时长预计在25-30分钟左右。

（温馨提示：本集是我们的月度深度长文《健身馆调改后2个月收入翻了400%，怎么做的？》的音频AI生成内容。全部实操文字内容可以私信（31441767）我们领取完整文字对照执行版。） 下面的内容简介： 标题虽然是健身馆，那是因为标题的长度限制。 今天分享的手把手实操干货适用于美甲馆、洗脸馆、减肥馆、美容馆，这些都行。更重要的事这些方法都是经过了我们内部长时间的实测，只要你敢执行到位，有效率超90%！ 想要知道到底怎么做吗？别急，咱们的故事先从这家老超市讲起。 这是一家位于重庆南坪的老超市，店还是那个店，只是经过胖东来调改后，3天收入暴增500%，怎么做到的？ 11月15日重庆永辉超市迎来了首家经过胖东来调改后的店铺正式开业。开业后人山人海，居然还要排队才能进，惹得在我后面的两位大妈一直在门口反复给那位维持秩序的小伙子念叨，“凭啥子进超市还要排队嘛......” 就是这样一家平平无奇的老超市看似什么都没有“变”，为何只是因为让胖东来的人上门整改了一下业绩就爆增了呢？在讲解我们自己的实操步骤前，可以先看看我们对这个案例的内部拆解资料。你把这部分看完后再跟着我们后面的步骤照着做，只要你执行到位，有效率在90%以上。 首先，我们从整个行业来审视一番，请问现在一个人想要通过创业赚大钱，开超市会是一个好的选择吗？估计90%以上的人不会干这个，又苦又累投资又大，如今各大城市的超市已经多如牛毛，还多你一家？ 如果从我们墨涵电商内部的蓝海选品原则来看，开超市肯定不会是那个理想的选择。原因也很简单，没有啥大的“技术创新”，客户的新体验价值不明显，妥妥一红海类目。 那为啥永辉还是那个永辉，只是让胖东来帮忙调改了一下，业绩就暴增到2天超1亿呢？到底胖东来的团队整改了啥，他们比永辉的原班管理人马就是要聪明100倍吗？下面我来说一下当时在现场的一些感受。 11月15日开业，我是16号吃了晚饭去的。下午要去之前看导航，过去的路一直是深红色的，心想挨到晚上会好一些吧，结果呢？排队排到停车场入口的时候，两位维持秩序的保安过来说已经满了，在附近找个地方停吧。 兜了一圈，车是停下了，但是超市的入口却没找到。问了好几个人，最终在商场外面的一个露天空地处找到了排队的位置。扫了一眼，弯弯绕有5折纵队，不过进去的速度还算快不到30分钟就进到超市里面了。一进去后你才看到，这哪是超市呢？反正逛了那么多年的超市，从来没有看到过这么多人的时候。就算是过年也没有挤成这样，仿佛里面的东西都不要钱一样。 为什么大家一听到胖东来调改点就冲上来不管不顾地买买买呢？下面纯属个人体验部分，很主观，仅供参考： 1、产品有新意 消费者去超市本质上只为一个事情来：买东西。假如胖东来调改后的永辉卖的产品跟之前一样，价格也一样，只是货架更漂亮了消费者肯定不会有这么疯狂。所以从最终的结果来看，外面买不到的产品，有新意的产品，价格实惠的产品，这才是让调改店业绩暴涨的关键。 我自己看了一下，感觉熟食和面包类产品的确有不一样，其它的通用型产品胖东来的价格并不是那么低，好几个产品比其它地方还要贵几毛。 2、服务人员的态度 最后在结账的时候，第一次接触到他们的工作人员。这里是有一些不一样的感觉，比平日去超市的时候遇到的收银员更热情，态度更好一些。 总的来看，本次过去体验能感觉到调改后的改变就是这两点。如果以后产品上没有什么新的变化或者必须要的东西，自己是肯定不会专程跑那么远去买。对于住在周边的消费者，有了这么一个新的选项的确是一个更好的选择，因为很多东西你去盒马、山姆或者其它普通超市是真的买不到。 案例讲完了，来说说你的看法吧。为什么超市还是那个超市，只是经过另外一个团队的调整后，业绩就能原地起爆呢？ 今天这一片2024年的实操加餐文就是专门面向市面上的类似健身馆、美家馆、美容馆等一系列类似业态的掌柜来写的。我先简单说一下我们内部的实操方法，在经过大量的一线客户的服务验证后我们把这些操作步骤进行了详细的拆分。之后去验证每一个操作环节的详细步骤和对应的量化数据，最后再把这些数据进行汇总，从而构建起一套完整的同类型业务的行业基础模型。 当你手里握着这个经过多重反复试验后的模型再去对后面的店铺进行调改后发现，有效率可以做到90%以上。简单来讲就是可以帮助你少走很多弯路，一上去就直接抓住核心问题下手。由于这部分的涉及过去几年的深度服务和陪跑经验所以内容比较多，今天发布的这一篇咱们先从基础框架讲起。如果你能跟华为当年引入IBM搞IPD的心态一样跟着落实到位，那么出效果就只是时间问题了。 今天“线下门店业绩提升”内容的第一篇，主要内容有两个方面： 一、分析：阻碍你店铺业绩能否增长的关键要素是这两点！ 二、执行：线下门店类业务让业绩暴增的三个关键步骤！ 备注：全文8326字，阅读时长预计在25-30分钟左右。

从2020到2024，我们一路走来亲身验证过的最有效的方法，踩过的坑和所有的趣事，全部都在这一集里面了，希望对于你有所启发。 2025，一起变强！

本集是我们墨涵电商一年的全年精华的汇总，如果你想通过一集拿到读书会全年的精华重点内容，从而更好地帮助自己在2025年实现业绩倍增，个人认知提升，听这一集就够了！

“今年过节不收礼，手里只收脑白金”相信今天大多数中国人都能对这句广告语耳熟能详。但是对于史玉柱当年为何要做脑白金的背景，了解的人就不多了。更加鲜为人知的是，就是靠着这样一款当时各大厂家都在卖的保健品，史玉柱愣是只用了2年时间就赚到了2个多亿还清了所有欠款。 在2024年的最后一场分享里，墨涵老师将会为你详细拆解这个经典案例，通过对史玉柱逆境翻身的全过程进行细致的分析，从中为你理清把产品卖爆的客观规律与底层逻辑。 本次课程重点如下： 1、 史玉柱借款50万卖脑白金的时候，当时的市场是怎样一个局面？ 2、史玉柱是走对了哪三步棋最终让脑白金在全中国卖爆的！ 3、总结：中小卖家可以从脑白金操盘案例中学到的重要的爆款规律是什么？

听完本次分享，你就知道未来10年你该怎么做才能赚到钱了？

曾几何时，在电商圈里比拼谁是高手的唯一指标就是GMV。仿佛谁的销售额高，打出来的爆款越多谁就更牛。那个时候做电商的人“年龄都小”，入行浅道行还不足。等做了15年后再回头去看那些曾经风光无限的大卖家，怎么一个一个都关店走人了呢？不是所有技术都掌握了吗，不是流量爆款大王吗，怎么做着做着最后的结果是越干越累，还把自己也给干没了呢？ 墨涵老师将会结合过去15年对电商行业的深度观察为你揭秘，为什么很多卖家打出那么多爆款但是依然逃离不了关门的命运？如果我们要避免这样的悲剧，到底应该做才是对的？ 本次课程重点如下： 1、 为什么很多中小卖家的生意是白做的？ 2、要想避免成为各种平台的炮灰，我们必须要做对的最重要的1件事！ 3、总结：中小卖家如何将自己的命运牢牢抓在自己的手里。

罗振宇说这本书是他认为的2024年中国人写的最重要的商业著作。 我用一周时间连续肝完这本书之后，总算是在第一时间把这本好书的精华为你整理出来，见下图：

上个月伙伴给大家分享了抖音店铺如何通过商品卡模式2个月业绩增长7倍的实操方案，在对这个模型进行深度复盘和拆解后，我们从中发现并提炼出来了一个业务持续增长的核心关键模型。 当我们进一步把这个模型跟过去不同类目的实战的结果进行横向对齐后，总结出来对于中小卖家适用的实现业务增长的关键3招！ 墨涵老师将会把过去一年在一线实践后的这套业务增长模型分享给你。只要你拿回去落实下去就会发现它对于自己的业务同样有用！ 本次课程重点如下： 1、 复盘：从抖音货架电商2个月增长7倍提炼出来的业务模型。 2、实操： 中小卖家想要实现业绩持续增长的关键3招！ 3、反思：到底是什么阻碍了公司业绩的持续增长？

本次分享可能是从营销角度对尤瓦尔赫拉利的新书《智人之上》最为透彻的一次解读。 听完本次分享，你可以有一下3大收获： 1、比你的同龄人、同事、竞争对手更早一点看到可见未来的终局。 2、帮助你在未来的世界里提前找到适合自己的生态位，提前做好布局，避免走上电影《逆行人生》的老路。 3、避免成为算法投喂的一代人类，无论是现在还是将来，始终把自己的命运牢牢攥在自己的手里，拒绝看别人的脸色过活！

10年多年前，我们开始从淘宝电商入行，见证了很多行业的淘宝大卖家崛起；10多年后，除了极少品牌出淘“成功”以外，很多当年的类目大卖家慢慢就再也看不到了。为什么？曾几何时，无数中小卖家入行的对标学习对象就是自己所在的大卖家。大部分人的认知会认为只要它卖得好，它所做的事情都是对的。但时间是一把很好的尺子，你只要稍微把时间的长度拉伸一下就能搞清楚以前一直没有搞懂的很多问题。 本次分享墨涵老师将会带着你进行一次网红品牌的穿越之旅。当我们去深度拆解这些曾经的大卖家今天的大败局之后，我们会更加清楚得明白商业的本质与底层逻辑。而当你对电商、品牌和营销有更了更深刻的理解后，毫无疑问这会有助于你做出更加优质的决策，从而让自己的店铺避免重复踩坑，进而获得更好的发展。 本次分享的重点如下： 1、 网红品牌为什么容易盛极而衰？ 2、 网红品牌大败局的3大关键诱因！ 3、总结：中小卖家如何穿越周期，实现自己店铺的长期良性发展

“如何创造像IPOD、IPhone这样的超级大爆款？” 乔布斯背后的男人，苹果硬件产品的主要负责人托尼法德尔为你亲自揭秘苹果是如何打造一个又一个爆款产品的！

小米充电宝69元，上架第一年爆卖1000万单！ 小米手环79元，上市两年爆卖2000单！ 小米空气净化器699元，2年时间做到行业占有率第一！ 还有小米插板、小米路由器、小米.....如果说一个人做出一次爆款可以是运气，但多次且反复在不同的类目上都做出了爆款，那他一定是掌握了一套完整的爆款方法论。 墨涵老师将会为你带来一场深挖雷军过去20年的爆款打造心法的重磅课程，帮彻底揭开小米连续爆款背后的神秘面纱。你会发现：这套方法论，你一旦掌握，同样好用！ 本次课程重点如下： 1、 雷军每次把产品卖爆前，他都做了啥？ 2、中小卖家跟着雷军做爆款必须要学会的关键3招！ 3、透视：电商卖家从雷军打出的众多爆款背后，最应该悟透的关键绝招！

如果让雷军来负责你的业务，他会怎么做？ “假如小米手机不能做了，我们这三四万人怎么办？”“汽车行业的投入这么大风险这么高，我们到底要不要做？”我们把自己的公司每天的问题和雷军面对的问题对比一下，哪个更复杂？如果是我们面临雷军遇到的这种段位的问题，我们又该如何决策？ 墨涵老师将把我们在电商行业遇到的日常问题和雷军在2024年年度演讲中他面临的问题结合起来分析，看看我们到底应该怎么做才能快速提升解决问题的能力，像雷军一样披荆斩棘带领公司实现业绩增长。 本次课程重点如下： 1、我们如何快速搞懂自己所在的行业？ 2、如何用3招确保把你的产品卖爆赚钱？ 3、总结：中小卖家如何用雷军的方法帮自己赚钱！

如果让雷军来负责你的业务，他会怎么做？ “假如小米手机不能做了，我们这三四万人怎么办？” “汽车行业的投入这么大风险这么高，我们到底要不要做？” 我们把自己的公司每天的问题和雷军面对的问题对比一下，哪个更复杂？如果是我们面临雷军遇到的这种段位的问题，我们又该如何决策？ 墨涵老师将把我们在电商行业遇到的日常问题和雷军在2024年年度演讲中他面临的问题结合起来分析，看看我们到底应该怎么做才能快速提升解决问题的能力，像雷军一样披荆斩棘带领公司实现业绩增长。 本月墨涵电商读书会《小米创业思考》书籍分享重点： 1、我们如何快速搞懂自己所在的行业？ 2、从小米SU7的热卖来看爆款打造的底层逻辑是怎么回事。 3、总结：中小卖家如何用雷军的方法帮自己赚钱！