6
0【本期简介】
本期内容我们将深入探讨项目管理的基础概念，理解项目与运营的区别，并学习如何在实际工作中应用项目管理的原则。通过实际案例分析，我们将揭示项目一次性、目的性和可交付成果的三大特点，以及项目管理中的四个核心约束：质量（Performance）、成本（Cost）、时间（Time）和范围（Scope）。
【本期主播】
陈立才，思码合伙人
【内容索引】
00:30项目的三个特点
01:24项目与运营的区别
03:30如何区分项目与运营
07:50项目管理的四个约束（PCTS）
12:00项目执行与沟通
14:35项目的2种类型
【制作团队】
主讲人：jack制作及统筹：CICI（17620808994）
【收听方式】
欢迎使用小宇宙APP、喜马拉雅、哔哩哔哩搜索《思码咨询》/《营销局内人》
【互动方式】
如果你喜欢我们的节目，欢迎你分享到更多的地方，如果你有更多想了解的行业和相关议题，也欢迎在评论区和我们留言互动。
微信公众号 |思码咨询
微信视频号 |思码咨询
联系方式 | icc@insightcode.com
