34.从种子到杯子再到肚子:连锁咖啡店与精品咖啡店的生意经商业有厘头

34.从种子到杯子再到肚子:连锁咖啡店与精品咖啡店的生意经

63分钟 ·
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评论数64

接续上期,在咖啡节目的下半期里,我们和铂澜咖啡创始人、院长,小咖侠创始人、CEO 齐鸣,继续聊聊连锁咖啡品牌和精品咖啡店的商业模式,作为一名咖啡从业者还有哪些可以抓住的商机,一起展开思考咖啡品牌的多元形态。


为什么现在连锁咖啡越来越多?连锁咖啡还是一个好生意吗?为什么资本在咖啡行业寻找标的的时候首选连锁?如何看待连锁咖啡品牌的发展前景?为什么说现金流是咖啡生意中最重要的一环之一?精品咖啡店在品牌经营中怎样定位并走出差异化路线?精品咖啡的定价是智商税吗?精品咖啡店的盈利模式有哪些?未来咖啡店的理想模型将呈现何种样貌?咖啡的混业经营暗藏怎样的运作逻辑,作为一名咖啡从业者还有哪些可以抓住的商机?


回望过往,我们消费咖啡的方式积极发生着改变。连锁咖啡的庞大体系与供应链管理能力令人叹为观止,在推动咖啡市场成长的同时,也延展出深度的用户消费体验。精品咖啡店的独立性与趣味性,追求别具一格的审美表达,充分调动着消费者的情绪价值,令人回味无穷。咖啡消费需求的转型之路投射出消费者的多维选择。狭路相逢,顶峰相见,咖啡产业身处相对稳定且不断增长的市场之中,无疑是一场巨大而真实的商业狂欢。


主播| Patrick Cecilia 

嘉宾| 铂澜咖啡创始人、院长,小咖侠创始人、CEO 齐鸣


/ 时间轴 /

01:24 灵魂拷问:连锁咖啡到底好不好喝?

05:40 连锁咖啡如何构建满足饮用需求的高频场景

06:08 铂澜咖啡小课堂:稳定、均匀、一致,铸就一杯好咖啡

07:14 如何优雅地定价9.9元?规模带来巨大成本优势

14:46 咖啡生意的最大魅力:成瘾性 

17:36 连锁咖啡是一个好生意吗?

17:55 为什么资本在咖啡行业寻找标的的时候还是会首选连锁?

18:42 细分赛道,精准狙击刚需人群

21:05 咖啡连锁品牌的下沉市场处境

23:48 MANNER的核心竞争力:差异化路线与情绪价值

34:04 未来咖啡店的理想模型:80%的时间精力用来做客户交流

39:05 互动和联名,精准抓住情绪价值

41:41 精品咖啡店的生意之道:精品咖啡是智商税吗?

42:19 尊重消费者体验带来咖啡品牌的高光时刻

43:30 时代的宠儿,从上岛咖啡到瑞幸时代

53:08 细分赛道,老齐的开店之梦何时提上日程?

56:25 契合时代美学的独立咖啡馆审美设计

58:03 1+1>2,国内逐渐崛起的混业经营咖啡业态


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展开Show Notes
小日
小日
2024.7.16
置顶
终于迎来有厘头的一周年纪念啦,感谢听友们一路以来的陪伴和支持!值此感动满载的庆祝之际,我们重磅推出上下两期咖啡特辑,也将在两期的评论区里面各抽10位听众,送上精美咖啡杯1个,同时在听友群里面抽20位听众送出暂时保密的精美礼品1份。
Daniel_ly:哈哈目前正好跟朋友商量开一个咖啡店,学习到了
豌豆ful
豌豆ful
2024.7.19
这两期真的太好太好了😭我常常想大家都去做单价30以上咖啡的话,那我这种普通消费者该怎么去体验并爱上咖啡呢?把咖啡价格打下来真的很重要,喝了一年开始觉得瑞幸做的是咖啡饮料,但仍然很感谢瑞幸带我入门认识咖啡。
豌豆ful:🫶🏻某种意义上瑞幸和乐刻对我来说有着一样的作用:师傅领进门,修行在个人。
小日
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我就是因为参加了一次铂澜咖啡的手冲体验课从而成为了铂澜的学员。自打配齐了全套手冲工具后,星巴克的金卡从此就再也没有派上过用场了😂就喜欢听温文尔雅的齐院长娓娓道来地讲课,他的几本书也都认真拜读过,也成功地把身边的几个茶友都影响成了咖啡爱好者😉
小日
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田木北羽
田木北羽
2024.7.18
26:24 齐老师说得很对,我也遇到过很多咖啡店,开门营业并非考虑如何迎合大众消费者,更多是满足了老板的自嗨🤣
初一是只喵:只是恰巧暂时对外营业的自家厨房客厅哈哈哈哈
58:54 这期嘉宾有一种学识渊博的娓娓道来!很受益!(只有我不知道咖啡前身是水果这件事吗(😢
西西栗亚
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咱也不知道hhhh
初一是只喵:哈哈哈哈哈哈哈哈 不影响咱们评鉴哈哈
yyueue
yyueue
2024.7.18
喝咖啡完全慢慢进化出来的!最开始喝咖啡是高三,完全为了提神醒脑喝的,而且为了提神效果,一入门就是雀巢的纯黑咖啡粉,当时可不知道什么叫咖啡香,只知道苦😂然后慢慢进化:冻干咖啡粉,再到喝挂耳,再到买咖啡豆咖啡粉,摩卡壶咖啡机🙈现在每天早晨都得喝一杯,去到其他城市旅游行程也总会安排几个当地咖啡店打卡行程哈哈哈哈!说到这里,好想念年初在泉州旅游在咖啡店发呆的日子……
小日
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Echo_mu
Echo_mu
2024.7.17
43:55 确实,不懂咖啡有时候都不好意思走进精品咖啡店,店主过于强调咖啡的专业属性,反而与普通消费者拉开了距离,没有站在消费者的立场思考终将被逐出消费者的视野
芋头_Mdjx
芋头_Mdjx
2024.7.17
这一期很多观点对小白真是答疑解惑了!嘉宾好专业哦~讲到日本美育教育这里想到读书的时候了解到 台湾的幼儿园小学阶段也有很多美感课程~
嘉宾太专业了,内容深入浅出,让咖啡小白也能有所收获,两位主持人也很好,看得出来内容准备是花了心思的,听感也不错。话不多说,搞一套手冲设备开始玩起来。
西西栗亚
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冲冲冲!欢迎入坑~~
小日
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HD705595l
HD705595l
2024.7.16
两期咖啡的节目都讲得好好,让我对咖啡有了更深更广的认识以及思考。之前常常跟人开玩笑说“别拿咖啡不当豆浆”,哈哈哈哈(不信连续两期第一个评论还中不了咖啡杯(>y<)
西西栗亚
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顶你一个🙂‍↕️
小日
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在国内做实体最大风险:店面不是自己的,租金就是最大成本,大到店租小到个人租房,房产不能自持,房东不见得想开,1-2线城市优质街铺房东是谁?三四线消费意识未抬头,产品复购不足。至于情怀问题,国外很多也活的很好,房租取决于情怀有多少,刻意把咖啡与商业模式挂钩,当然就造就如此景象。医院等其它场景,背后房产业主是谁?为什么这些品牌拓点少,想必有其它因素吧,因此{ location*3 说三遍 }。
小日
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JonathanaTiwPson:Thx..
双在
双在
2024.7.17
manner拉花听到的一个质疑:主打性价比的连锁咖啡拉花带来的是人员成本高、岀杯时间长,牺牲了效率却没换来相应溢价。
双在:高培训成本、高用功成本、低出餐速度,这些带来的负效应怎么打平?嘉宾说的不算单杯盈亏,但方式不调好像整个结构天然存在了劣势。比如和瑞幸比,对方效率更好,和星巴克比,对方有环境。只有卷到最后看看结果了
PTLK
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按说manner是可以卖出一些溢价的,但是现在在扩张和抢市场份额的阶段,可能价格策略就更激进了。另一个角度来说,虽然出杯速度慢,但是似乎“要等”和“可以等”已经成为复购客户对manner的品牌预期了,所以出杯速度慢多大程度上影响了出杯量可能很难评估。如果出杯量没有明显受到影响,那么实际人力成本的增加可能也还可控。当然,相应的负面就是店员压力了,确实太辛苦了,所以这次事件也许是模式瓶颈的真实展现。
4条回复
BlackEar
BlackEar
2024.7.16
感觉老年咖啡馆真的很有市场,尤其在上海市区。上海阿姨喝咖啡的忒多了。在星巴克经常见老年人小姐妹唠嗑、或者老年人约会。
小日
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BlackEar:刚看到诶,现在去加还来得及么
37:14 是的!他们觉得开了独立的咖啡厅就是自己很有格调,很高尚那样。就冲2杯咖啡,还需要15分钟左右,当时一个客人都没有的。我都不太懂,为什么那么久,而且还允许客人在里面抽烟,我的天啊!我觉得特别难受😣慢吞吞就算啦,体验还不好。你说咖啡好喝嘛,我等等也可以的。最后冲出来,又贵又难喝——三叔咖啡,我这辈子的黑名单😑😑
小日
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57:57 这期嘉宾有一种学识渊博的娓娓道来,让人很舒服!(by the way第一次知道咖啡(果)是水果(哭
yyueue
yyueue
2024.7.19
57:07 我们从来学习都太强调实用性了!美学哲学可能看似不实用,但其实对影响人的生活感受力方面很重要啊
小日
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半个咖啡行业从业者,听了这两期真的收获颇丰(´▽`)
yyueue
yyueue
2024.7.17
02:27 作为一个喝了好几年咖啡却并不怎么喝精品咖啡的人也一直很想知道两者价格差这么多是有什么故事啊🥹
Echo_mu
Echo_mu
2024.7.17
27:59 真没觉得manner的拿铁比瑞幸强。。。难道是打开方式不对
拿铁狂人:瑞幸会稍微淡一点
Echo_mu:为什么我每次喝manner都觉得有种掺了水的感觉。。。
3条回复
冻了个兴
冻了个兴
2024.9.02
很有价值