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11「对话：头头是道合伙人 姚臻」十三年会计师背景的跨界投资精英，自加入曹国熊与吴晓波创立的基金以来，便以其独特的视角和敏锐的洞察力，在投资界崭露头角。
从内容到消费，再到产业，她始终站在投资的最前沿，亲自见证了市场的风起云涌。毛戈平、朱炳仁铜、钟薛高、麦瑞克……这些耳熟能详的品牌背后，都留下了她投资的印记。她长期深耕于这一充满变数的市场，不仅见证了行业从2016至2018年的投资热潮，也经历了随后的起伏波动。
如何在这充满变化性的投资市场中寻找机遇，解决投资决策中的矛盾与挑战，姚臻有着独到的见解。
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一天下网商总经理能一
「时间线」
00:43中国消费还能好吗？
04:44日本的经验，中国不能copy
10:53钟薛高的问题不在价格太贵
17:31二代接班，用什么方式去比父辈更优秀？
18:58上不了市，创投怎么退
22:48头头是道的保底回报是多少
25:21投资人和创业者的关系是尽责
28:31从相信无限到承认有限
37:58投资决策是反人性的博弈
48:17消费本身是满足欲望而不是需求
「节目制作」
胡雯静
1、消费赛道只有作出品牌，才有高溢价，进而促进创新，降低获客成本
2、现在出海绝大部分企业都是供应链出海，很难做到品牌本土化，系统化的供应商或者解决方案才是真正我们今天的核心竞争能力
3、中国便利店的模型本质上跟日本的便利店模型是不一样的，中国是卷供应链、卷成本，日本是做精细化管理，日本和中国的城镇化分布的逻辑是不一样的，日本人口密集度极高。
4、中国互联网是要先搞规模，后搞分类，垂类的电商基本都是死了
5、只要不是上市，投资人跟创始人之间就是博弈关系
6、基金存续期短（5+2,7+3）是中国风险投资行业的矛盾，尤其是科技医疗行业
7、消费是满足欲望的，不是满足需求的。