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0【本期简介】
本期主要围绕项目管理的拆解要素——深入解析工作分解结构（WBS）和产品分解结构（PBS），理解它们在项目管理中的重要性。学习如何使用级度法则、层级、程度、方法和原则来拆解项目任务。帮助听众掌握项目拆解的艺术，提升工作效率，实现项目成功。
【本期主播】
陈立才，思码合伙人
【内容索引】
01:22拆解管理要素中PBS与WBS的关联
02:22PBS与WBS的渊源及案例展示实际应用
05:41WBS的拆解方法 | 级度法则
07:08级度法则的级-层级
10:45级度法则的度-程度
13:30项目工作拆解程度案例分享：孩子学习经历类比项目管理中的工作拆解
16:58拆解的程度是拆到可自动运行为止
【制作团队】
主讲人：Jack 制作及统筹：CICI（17620808994）
【收听方式】
欢迎使用小宇宙APP、喜马拉雅、哔哩哔哩搜索《思码咨询》/《营销局内人》
【互动方式】
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