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0【本期简介】
本期深入探讨了工作分解结构（WBS）的实践应用。我们通过实际案例分析，揭示如何将复杂项目拆解为可管理和可执行的任务。从“四个一”原则到时间法、要素法和优先法，帮助项目经理和团队成员提升项目执行的精度和效率。
【本期主播】
陈立才，思码合伙人
【内容索引】
00:15WBS拆解程度的“四个一”原则
03:00级度法则中层级与程度要点回顾
03:53级度法则中法-三种方法
04:32级度法则中法 | 时间法
08:40级度法则中法 | 要素法
11:30级度法则中法 | 优先法
13:15级度法则三种方法回顾
【制作团队】
主讲人：Jack制作及统筹：CICI（17620808994）
【收听方式】
欢迎使用小宇宙APP、喜马拉雅、哔哩哔哩搜索《思码咨询》/《营销局内人》
【互动方式】
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