今夏最热火朝天的巴黎奥运会结束了,如果找一个关键词来形容此次体育盛会,“节俭”一定榜上有名,甚至成为了社交媒体的“绿色”槽点:没有空调的奥运村、一再治理的塞纳河水、“纸糊”的床板···从更深层看来,抠门的背后是法国在财政方面的巨大压力。都听说奥运会是个“赔钱货”,这本经济账是怎么算的呢?
如果把体育赛事当成“流量产品”,奥运会显然是商业价值最大的IP之一。体育赛事运营里一直有个恒久话题:如何建立赛事的品牌心智,打造出既符合用户需求,又有商业价值的产品。放眼国外赛事,环法自行车赛、温布尔顿网球锦标赛、F1世界一级方程式锦标赛···这些拥有长久历史的运动赛事都有了自己品牌独特性。
去年开始,国内户外运动“爆炸式”增长,各种民间商业体育赛事也蓬勃而出,如何让自己的赛事独树一帜更加重要。宁海越野挑战赛 by UTMB一定是国内越野赛中最有代表性的赛事,去年加入UTMB(环勃朗峰超级越野赛)世界系列赛,成为越野跑殿堂级赛事大家庭的一员。
本期节目你将听到:
- 一场体育赛事,谁赚钱了?如何赚钱?
- 宁海越野挑战赛创业经历是什么?
- 体育赛事才是如何建立独特的品牌价值?
(特别说明:洛杉矶奥运会是1984年,节目中口误说成1972)
【本期嘉宾】
大宝(薛乾曜)
穹景体育创始人,宁海越野挑战赛by UTMB主理人
【主播介绍】
浣昉Leo
有赞COO兼联席总裁,负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人,10年累计投资金额超10亿美金,深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。
资深滑雪爱好者,球类运动达人,美好事物收割机,高质量对话上瘾症,近期在体验骑行式冥想。
【精彩内容】
05:42 奥运会的商业模式:国际奥委会 vs 巴黎奥组委
11:23 环法自行车赛的背后故事和商业运作
22:47 宁海越野挑战赛如何盈利?为什么选择宁海?
32:00 越野跑不是马拉松的升级版
37:28 参与者对越野赛核心需求是什么?
48:00 加入UTMB对意义是什么?
58:30 挖掘体育赛事的品牌故事非常重要
Ahamoment:五年百公里的普通“名人”
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【关于节目】
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公众号&视频号:浣昉 (huàn fǎng)
前两天听骆明讲足球传媒史,体坛周报、颜强的文章,对欧洲各个城市俱乐部的介绍和报道,仿佛20年前的记忆又回来了。
皇马如何做到世界上最值钱的俱乐部,盈利模式是怎么构建的,收入构成都有哪些,乃至后来曼联IPO当天还参与了海外“打新”(尽管显而易见的股价表现不好),对体育赛事的热情是由来已久的。
最近一年对骑行的热情,又理解了一把环法和周边同事火热的越野跑的生意经。显而易见运动的热潮是对抵抗衰老和延续生命力的回击,还会热闹很多年!