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0【本期简介】
本期内容集中在项目风险管理上，特别是PPA（潜在问题分析）的应用。解释PPA的六个步骤：识别潜在风险、列出问题、评估可能性和严重性、找出原因、制定预防和应急措施。最后通过案例讨论了风险的不同处理策略：转移、接受、降低和清除。
【本期主播】
陈立才，思码合伙人
【内容索引】
00:29用PPA识别风险
01:10识别计划中的6种潜在风险
02:20列出潜在的问题
03:30用TAME预防风险
04:08案例分析:DMS诊断工具研发
【制作团队】
主讲人：Jack制作及统筹：CICI（17620808994）
【收听方式】
欢迎使用小宇宙APP、喜马拉雅、哔哩哔哩搜索《思码咨询》/《营销局内人》
【互动方式】
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