EP41 成就职场大圣:远离天命,掌握向上管理

EP41 成就职场大圣:远离天命,掌握向上管理

65分钟 ·
播放数3104
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评论数38

最近一直在玩黑神话悟空,玩家扮演的就是天命人,而最终之路就是去成为大圣,这和职场有些类似,找到一些法宝,提升一些技能就有了不同的抬头,薪资,地位,权力。这一期我们特地从听友群收集了大家对于职场向上管理的一些问题,从我们的角度给予大家一些自己的分享。当然这只是我们的角度,如果有更好的案例和方法分享,可以发在评论区让大家也一起成长。升职加薪,很多时候比拼的不一定只是你的技能强弱,更多打交道的还是人,如果做好向上管理,其实都是我们职场中的一门必修课。紧跟你的直系?还是另辟蹊径?拍马屁或者所谓的硬刚真的是生存的唯二法则吗?我们在这一期播客里面会和大家好好讨论一些真实的情景。

微信听友群添加:yilaoyong1

02:05 向上管理的重要性:如何通过有效的沟通和策略影响上级?

05:24 老板需求分析:揭示业务组成、市场竞争对手和未来趋势

10:47 职场沟通之道:如何处理被派遣任务中的优先级确认问题?

16:13 如何在工作中说服老板并达成共识?

21:40 老板的决策与员工的执行:如何有效沟通并达成目标?

27:04 向上管理的艺术:如何与老板建立稳固的关系?

32:28 职场跳槽与自我管理:迎接未来挑战的必备技能

37:55 如何在年终总结中展现你的成就和升职诉求?

43:19 帮你实现丰功伟绩:如何在职场中获得升职加薪?

48:43 职场转型:如何在部门转换中实现成功跳槽?

54:11 老板预期管理:在完成任务时如何平衡老板的期望与实际进度?

59:36 在金融机构中,如何在保持专业度的前提下处理与领导的冲突?

【本期人物】

麦迪森:超理性魔羯座,INTJ,一周中有半周都在出差的外资银行劳模,亲身经历过去20年的金融大变局,爱研究投资市场(A股除外)

麦杰克: 金融圈自由讲师,精通企业融资贸易以及银团贷款等,在中、外资银行均有超过10年的工作经历

【制作团队】

节目后期:杜1-

节目音乐:莎皮

展开Show Notes
HD1034727n
HD1034727n
2024.8.27
老板是NPD,怎么管?
麦迪森
:
撤退吧
HD1034727n:哈哈哈哈
rebecca_Zke1
rebecca_Zke1
2024.8.29
我记得刚刚到新加坡工作的时候,因为努力认真,老板不断派工作给我。整个部门只有我一个人忙进忙出。后来老板在权斗中失势离职,我就看开了。 我一直的表现就是精明能干的纯臣,所以大老板和新老板都对我不错。
麦迪森
:
纯臣这个词描述的好有画面感,精英骨干在哪里都是香饽饽。
HD1034727n
HD1034727n
2024.8.27
45:51 怎么感觉你们遇到的老板,都人好好啊!跟我的人生轨迹,怎么偏差这么大呢?
麦迪森
:
差的就不提了,要做一期吐槽老板的吗?
木须
木须
2024.8.27
市场好的时候,喜欢什么都不奇怪,市场坏的时候,放弃什么都可以理解
CY1307
CY1307
2024.9.30
听完很有收获,谢谢
模拟场景好有代入感
Hzyu36
Hzyu36
2024.8.28
24:02 这节目值钱嘞
Lena儿
Lena儿
2024.8.27
团队有两个领导,领导a是正职,领导b是副职,两个人各自负责一部分工作,同时给下面团队相同的人派不同的活,团队的人经常会因为接收两边的工作(都很着急)而感到身心俱疲。这种情况要怎么和领导沟通比较好,求指教。
麦迪森
:
我感觉他们安排工作的时候不沟通啊,两人是有对立么?一般这种情况,我建议是大家做一个汇报,在工作量很大的时候,就是把目前做的工作是哪些,优先级如何,是否有重合,邀请两个领导一起,看看领导能给什么建议。然后你们在工作进度进行的过程中,抄送两个领导,让他们都心里有数。
Lena儿:是的,各自比较独立的派活。我会先汇报手头现有的工作,领导一般都不愿意听,只强调自己指派任务的重要性和时效要求。邀请两位领导一起给建议的场景可能需要一些技巧。😂😂
cherricherri
cherricherri
2024.8.26
07:40 笑死,杰克老师一整个演绎了老板也不太确定具体要什么…
麦杰克Magic
:
所以杰克老师当不了老板🤭
cherricherri:所以杰克老师才能当老板…因为老板永远不确定自己要什么🐶
46:21 奶茶加点料哈哈哈哈哈哈不行了太恶心了
韬光养晦的牛马,真的是很多人追求的状态
星际碎片L
星际碎片L
2024.11.09
请教🙏小型公司,我是a老板即我直系领导招进来的,很好一个领导,安排了他下边一个优秀老员工b带我。但是这个老员工并没有带我并且我们极少接触,关系陌生,彼此都没有做人情世故的往来,都是各做各的项目。 今年第二年,a老板要转管理了,把b升上来做小领导了,把我分给他组了,但是b除了上任后两周给我安排任务,后面一直对我属于冷淡不沟通不分任务状态,期间a c老板加塞过其他任务。我属于话少做事型。现在感觉到a b 都不搭理我了,感觉被边缘了…有种无助感,求教这情况何解555
麦迪森
:
先确认ab领导关系,如果两人貌合神离,那你难了,看有没机会跟着a领导走吧,如果两个人关系还可以,单独找b领导表忠心,要好好跟着学习,人情世故现在开始做也来得及,做事型很多时候就是吃亏,别有太大心理负担。小型公司其实更复杂,因为一人卡死你要换部分可能都没机会,同时如果自身能力还行,外面机会也要看起来了,否则后期无依无靠,背锅侠很有可能是你。
rebecca_Zke1
rebecca_Zke1
2024.8.27
哪个是最佳组合呢?我在双麦组合与锵锵三人组之间纠结。
麦迪森
:
你这评价太高了,哈哈,哪里比的上(心中窃喜)
rebecca_Zke1:我讲的三人行是Jeff,大熊老师和老麦老师😁
3条回复
猪小雅
猪小雅
2024.8.26
48:50 很高兴我投稿的留言被讨论。目前是某中资银行,曾经和A领导表达过自己想转岗转部门,但A领导一副不可置信的样子,且告诉我现在岗位挺适合我,B部门岗位不如现在。(前提:A部门这个岗位就我一个人,A领导并不是重视我,而是担心我离开没人接我的活吧~)而自己联系过B本门的领导,表示愿意要我,有空缺岗位,但要请示上级人事,通过即可。后来B领导给答复说,不愿意得罪A领导,这事情就搁浅了…..现在B部门的岗位也不缺人了,而我只能忍,默默等待合适的机会了。
麦迪森
:
感谢你的问题,的确如你所说,最终的情况就是有一方要坚决去做,B老板如果坚定要你,也许就成了,这个时候你可以换位到A老板的位置想想,如果你有一个得力下属要走,所有活也没有对接好,你会不会放? 我的观点可能这阶段你的重点是修复和A领导之间的关系,然后再等待机会。
36:27 00后还没进入职场(汗
标题很赞
黛夕
黛夕
2024.8.26
35:29 想起大学毕业在大国企实习,最后因为空降领导的孩子,仅有的一个入职名额被占而离开,但没想到部门同事立刻向曾经本部门的老大极力推荐了我,那位老大当时自己开公司正在发展阶段,面试后直接入职。自此我遇到了人生最重要的一位好老板!
cherricherri
cherricherri
2024.8.26
55:14 中资这个叫连坐!
麦杰克Magic
:
不能同生,只能共…😂
cherricherri
cherricherri
2024.8.26
33:41 为什么不能是比较帅!
麦迪森
:
的确是比较帅
PLMAY
PLMAY
2024.8.26
13:49 太真实了,干完活就想溜溜球了