53.创业一周年复盘，从运营到经营的认知重构

韩叙的朋友们

97分钟 ·3个月前

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创业一周年了，用这期单口来和你们分享我的感受和认知重构。如果能给到一些启发或共鸣，就更好了。

这期内容来自深夜录制，一刀未剪，原汁原味，请朋友们包涵着享用。祝大家顺利赚大钱！

我们新上线的圈子，这期节目中有详尽介绍，详情见下图↓↓↓

主播：韩叙

关于我：

视频号/即刻：韩叙HanXu

公众号：运营狗工作日记

展开Show Notes

教培增长圈李洋洋

2024.9.05

16:20 我也认同早出来，总比晚出来好。但是我觉得这个“出来”，并不一定是裸辞出来创业，而是在有了基本的能力和社会阅历之后，就可以为以后出来做准备。换句话说，能否做一个相关的负一，为以后创业做准备。就是虽然在大厂打工，但是要时刻思考未来要干什么，怎么干，是否可以为未来做一些辅助或准备

韩叙HanXu

:对，认同！

是南希呀

2024.9.13

24:17 的确，互联网很多方法论是有价值的。举个例子，互联网里面的ROI、MVP逻辑，是投入产出比精算，单点小规模验证令试错成本最低，如果能够高水平迁移，到各个领域都是使用的。

路毅

2024.9.05

非常喜欢你的分享，我也在做自己的公司，非常有同感，经历过很多相似的困难。我们目前是书店咨询培训行业的ip ，希望自己能快快成长吧

韩叙HanXu

:感谢🙏🏻，祝创业者都顺利！

瑞琳Raylin

2024.9.05

北京有什么？北京有上班儿的人。哈哈哈哈哈哈哈哭了

韩叙HanXu

:😂

曾不错Nora

2024.9.30

作为一个和主播有相似搭配的小团队的二号位，我的个人感受是越共事得久，我越不喜欢我的合伙人。
我们也是以一号位个人IP为核心的乙方团队，更多时候我愿意尊重一号位的一切核心决定，并给予我能力边界或左或右能给到的东西。但是被合伙人的个人情绪和埋怨给一次次攻击的时候，仍然会有种被开枪扫射的灰心丧气。没有上下班时间我可以，工资发不出来我能抗，所有人头疼的项目我可以想办法解决，没有被尊重到我确实到底线了。

韩叙HanXu

:感谢分享！互相尊重是底线，我认同。尊重对方的为人、尊重对方的专业、尊重对方的个人喜好/优势，我认为这都是必要的。

广告一丁:这个没办法，我也经历过，碰到对的人就好了，一定能经历的

索妮娅的冰激淋喵

2024.9.07

1:20:56 如何正确使用ROI？当团队/业务成熟的时候，ROI是一个很好的工具，但做MVP、认知里面是对的事情、基建是用不着看ROI的

晁杨博Robert

2024.9.06

听完了，哈哈，花了好几天。
谈谈自己的想法，第一个，人都是均值回归的，是创业者就会走向创业者的道路，所以没有早晚。
第二个，个人觉得市场营销的定位等传统理论，仍然是适用的，本身也是以用户需求为导向，当下确实商品过剩导致了情绪价值或者流量的比重变大，但是更细分的市场仍然有金矿，就看能不能依着用户情绪和市场动向，创造新的产品，跑出新的差异化赛道。

韩叙HanXu

:谢谢听完😊

韩叙HanXu

:我不是说创业早晚的问题，而是从大厂出来的时机问题。

wh_VfiE

2024.10.23

听了一半，忍不住说两句。首先主播确实很诚恳，说的也都是实际情况。大厂毕业的人确实不太适合到这类创业公司，主播公司的目标是打造个人IP，还要员工把这个当作自己的事目标努力实现。这个问题和大厂人当前遇到的困境并没有区别，而且各方面待遇还是肉眼的下降。所以此类创业公司的老板和大厂牛马各自安好，别浪费大家时间了。

ND_KJkN:本质还是意识层面的问题，直接按大厂小厂分肯定是不准确的。大厂出来的把工作当成事业干的人也有很多，或者创业公司培养出让员工感觉自己是合伙人的氛围，也可以无痛融合哈哈

是南希呀

2024.9.13

值得一听再听

韩叙HanXu

:有用就好