创业一周年了，用这期单口来和你们分享我的感受和认知重构。如果能给到一些启发或共鸣，就更好了。
这期内容来自深夜录制，一刀未剪，原汁原味，请朋友们包涵着享用。祝大家顺利赚大钱！
我们新上线的圈子，这期节目中有详尽介绍，详情见下图↓↓↓
主播：韩叙
关于我：
视频号/即刻：韩叙HanXu
公众号：运营狗工作日记
53.创业一周年复盘，从运营到经营的认知重构
97分钟 ·
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教培增长圈李洋洋
2024.9.05
5
16:20 我也认同早出来，总比晚出来好。但是我觉得这个“出来”，并不一定是裸辞出来创业，而是在有了基本的能力和社会阅历之后，就可以为以后出来做准备。换句话说，能否做一个相关的负一，为以后创业做准备。就是虽然在大厂打工，但是要时刻思考未来要干什么，怎么干，是否可以为未来做一些辅助或准备
韩叙HanXu:对，认同！
别的不说了评论下你作为老板让员工把你的事业当做自己的事儿的这个说法，我觉着你就算心里这么想，但是不能说出来，你自己直接做选择就好，上班本质上是经济活动，有成本，获利，预期，如果说一个人的获利超出预期，你只需要点一点他就走甚至它会主动走，如果说没有超出预期那就你怎么说也没用，大部分人都是预期和实际处于大概吻合状态，不会超出付出，也不会完全躺平，你说的那种会自己找食的人，不会去你那，或者去上班，或者另一种情况是你们资源互惠，利益融合，也可以达你说的这种状态，一般的上班的不会这么想，要不就是你自己确实有影响力，别人对你溢价投资，相信你带大家挣大钱，强关系，弱关系，硬关系，软关系，都影响大家的思想，情绪，行动，所以你既然明白，你就别说出来，说出来就显得你格局小不是做事的，不成熟的小看法
感同身受，老铁。
