从事反腐监察工作近10年,孙慧宇清晰记得自己的成绩单:移送司法20余人,为公司挽回损失3000余万,帮助业务止损降本上亿元。他经办的最大案子,涉案金额4000多万。
自空军某部队退役后,孙慧宇便开始从事反腐监察工作,先后任职于两家世界500强的传统企业和一家头部互联网公司,目前在一家上市公司做监察负责人。
10年间,他见过形形色色的贪腐和舞弊行为。
一些关键岗位的人职级非常低,但能贪很多钱。比如平台的审核人员,“我们同行有时私下聊,杭州的那些Live House、酒吧经常坐着这些审核人员,就是为他们开着的。”
有一名“狡猾”的同事,偷改订单价格,每一单只赚20块钱差价,案发时已经非法获利1300多万。
当然有“笨贼”。有客户利用7天无理由退货的规则,将购买的平板电脑和单反相机替换为钢板,“我们带着警方抓人时,发现夫妻两个人都是公务员,居然干这种事情。”
也有心软的时刻。一位30岁左右的同事,毕业后即进入公司,贪腐了几百万。母亲70多岁,怀孕4个多月的老婆来到集团,“直接就跪倒在你面前。”
公开资料显示,中国互联网公司内部反腐,最早可以追溯到14年前的2010年,到2019年,曝光的数量开始增多,且多是这些公司主动公开。互联网大厂反腐开始成为公共议题。
在一家公司内部,反腐部门是一个怎样的存在?涉案人员又是一群怎样的人?相较于传统企业,互联网公司贪腐的特点有哪些?谁来监督这些相对独立且权限非常大的反腐者们?
【聊天的人】
周近屿,「镜相工作室」创始人,即刻:周近屿
孙慧宇,某上市公司监察负责人,十年反腐监察从业经验,曾在传统企业和某头部互联网公司任职
【制作人】
施亚飞
【时间轴】
03:43 “锦衣卫的称呼不够恰当,有一种污名化的感觉”
10:21 线索来源最多的渠道是举报,但有效率不高
13:50 “有的人一进来就特别紧张,拿杯子时手都抖”
19:11 “职务犯罪最难的是进入司法环节,立案十分难”
26:08 “一些关键岗位的人,职级非常低,但能贪很多钱”
30:03 每一单赚20块钱差价,非法获利了1300多万
36:11 “有背景的妖怪被接走了,没背景的被一棒打死”
40:18 “互联网舞弊行为比较便利,也相对隐蔽”
47:18 隐形的墙、灯下黑与倦怠感
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