跟任正非隐喻100则学领导力：第11期“千军万马上战场”

任总经常说“我们发现一个战略机会，可以千军万马压上去。”任总在华为内部说的最多的是“千军万马上战场”，任总引领的华为如何做到可以激发员工“千军万马上战场”的呢？我自己的体会有几个方面：

1、研发创新机制：激发千军万马的动力源泉

2、薪酬激励机制：让千军万马奋勇向前

3、荣誉激励机制：激励千军万马追求卓越

4、行政后勤保障机制：为千军万马解除后顾之忧

5、人才晋升发展机制：为千军万马铺就成长之路

6、战略预备队培养机制：打造千军万马的强大后备军

华为通过研发创新、薪酬激励、荣誉激励、行政后勤保障、人才晋升发展和战略预备队培养等多种机制，打造了嗷嗷叫的作战队伍，激发了千军万马上战场。我的体会是华为人就是在这样的机制下自动自发长期艰苦奋斗，正如任总说过：“这个世界上没有人可以安睡片刻，每个人都必须要努力。我们只有聚焦在主航道上，呼唤英雄，激活英雄，千军万马往前奔，我们才能在未来社会立足。”