任正非在华为提出的“向上捅破天，向下扎到根”理念，强调企业要勇于技术创新，同时在基础研究方面进行扎实的耕耘。华为最新发布的三折屏手机，展示了其在技术领域的极致追求。这一理念不仅适用于企业，也为个人在学习和职业生涯中提供了重要启示。华为通过加强科研投入和人才引进，正在为未来的科技竞争奠定坚实基础。是什么让华为敢于非凡？如何“向上捅破天，向下扎到根，”让我们一起深入探讨。 00:02:05:创新引领：华为三折屏手机的突破与基础研究的重要性 00:04:08:向上捅破天，向下扎到根：基础研究与技术创新的传奇之旅 00:06:08:华为引领科技潮流，任总的讲话精神解读

华为在2024年上半年取得了显著的经营成绩，销售收入和净利润均有大幅增长，从战时状态到制裁常态化并走向正常运营，华为如何凭借核心价值观和坚定战略，保持长治久安？任总早在1998年就讲“华为的红旗到底能打多久？”管理体系建设、技术创新投入、人力资源战略、核心价值观及企业文化，是华为红旗得以长久飘扬的关键因素。为什么华为在困境中仍能屹立不倒？核心价值观和战略带来的坚韧与活力是答案。 00:02:03:推动华为前进的核心动力：核心价值观与接班人的塑造之道 00:04:04:远大目标、开放创新、领先技术、干部铁军、世界领先概念，成就辉煌 00:06:05:任正非管理思想：构建无依赖的管理机制与服务文化 00:08:07:华为公司的成功之道：激活内部机制，形成利益共同体

深入华为的管理哲学，探讨其长盛不衰的秘密：“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”是其核心价值观。华为以奋斗者为本，激励员工不断前行，任正非说“给火车头加满油”，让一批人带动一群人拼命拉动发展。这是华为价值分配体系导向，探索华为如何通过这一激励机制，激励激发人才，始终保持全球领先地位。 00:02:02:华为的驱动力：以奋斗者为本的生长机制 00:04:03:华为的奋斗者激励模式：给火车头加满油

任正非强调，创新要有边界、开放合作。他指出，技术创新不应盲目，要紧贴市场需求，避免“领先三步成先烈”。任总还提到“鲜花插在牛粪上”、“站在巨人的肩膀上敢于捅破天”的隐喻，意在继承基础上的创新。此外，他强调开放合作的重要性，以“一杯咖啡吸收宇宙能量”。华为通过多方合作与技术积累，实现了在通信领域的领先。想知道任总关于创新的具体思想，一起学习任总的智慧。 00:02:05:技术领先与客户需求导向：华为的创新策略与挑战 00:04:07:开放合作：华为的核心技术在开放中实现价值最大化 00:06:09:继承创新，为价值而创新，保持边界 00:08:10:创新的道路上，站在巨人的肩膀上，拥抱未来

华为在激烈市场中如何坚持双轮驱动战略？从创业初期的技术导向到客户需求驱动，再到如今的技术创新牵引需求，华为经历了怎样的转变？细数任正非的双轮驱动哲学，揭示华为战略调整的深层原因与背后的故事。探索科技与市场需求之间的平衡，解读华为如何用技术创新推动未来发展。 00:02:04:任总讲话：以客户需求为导向，加大技术创新投入！ 00:04:07:突破无人区：华为的科技创新与客户需求驱动 00:06:11:有质量地活下来

全红禅用跳水改写命运，奥运赛场上的她让人们看到了奋斗的真谛：为了理想和目标的不懈努力。任正非则用“洗白煤炭不是奋斗”的隐喻深刻揭示，奋斗必须有明确的方向与价值。单纯的机械劳动和无效努力无以成就复兴，华为鼓励员工在思想上的艰苦奋斗，但也强调幸福生活。这样的奋斗精神，是华为和个人不断追求卓越的动力源泉，最终实现共同成长与成功。 00:02:06:华为的奋斗观：通过创新和努力为客户创造实际价值 00:04:08:华为的奋斗精神：努力工作，创造价值，迎接挑战！ 00:06:10:华为奋斗者为本：努力工作不仅是为了经济回报，更是为了个人成长和家庭幸福 00:08:14:穿越任总隐喻领导力之旅，探索成功的秘诀！

当今VUCA（Volatile易变的，Uncertain不确定的，Complex复杂的，Ambiguous模糊的）时代，复杂多变的商业和社会环境，组织和个人面临着很多挑战和不确定性。应对复杂多变的环境，面对艰难困境，领导者的挑战越来越大。如何让团队有方向、有活力，最考验团队领导者的领导力。一个公司战略确定后，干部是关键。在华为，任总对干部的要求很高，尤其对高级干部要求最严。任总经常对高管们说“像丹柯一样“把心拿出来燃烧，照亮后人前行的道路””。 用心之火和精神之光点亮他人，指引方向。这不仅是华为高级干部的历史使命，也是每位领导者面对艰难困境时，必须展现的无私奉献精神和决断力。领导力、员工激励、企业文化三者共鸣，塑造出不屈不挠，追求卓越的华为精神。 00:02:13:挑战时期华为的引领者——高级干部的无私奉献与决心 00:04:13:任总引用丹柯故事：领导者在困难时期的责任与使命 00:06:16:华为成功的秘诀：领导力、责任和企业文化的重要性 00:08:19:华为的成功密码：长期持续发展与员工追求目标的力量

在这期播客中，我们深入任正非关于蛭形轮虫故事的探讨，揭示其背后的领导力与创新思维。任总通过蛭形轮虫的故事，传达出华为文化的核心：开放学习、自我更新和拥抱困难变化。蛭形轮虫的生命力与华为面对挑战时的坚韧不仅相呼应，也为我们提供了在快速变革时代中前行的灵感。 00:02:07:跨界融合，一杯咖啡，吸收宇宙能量——华为融合创新 00:04:09:任总讲述蛭形轮虫的奇迹：华为文化的启示与学习收获 00:06:10:任总讲述自形轮虫的故事：华为的开放学习与自我更新 00:08:16:在困难面前激发变革与成长的力量

对于华为文化，任总有一个很形象的比喻“洋葱头”。任总说“华为文化是一种开放、兼容并蓄的文化，这层是英国文化，那层是中国、美国文化。华为文化是包容性的洋葱头，不断的吸纳别人优秀的文化，把自己的文化做大做强。” 00:02:01:深入探索华为文化：开放、包容与全球化的成功 00:04:08:华为文化：共有的心理程序与开放包容的特质 00:06:08:开放包容的华为文化：不变的核心DNA

“跟任正非隐喻100则学领导力”，将分享我在华为23年亲历的任总讲话中隐喻的魅力。任总很喜欢用比喻的方式也就是我们教练领域的用词“隐喻”，从不同角度诠释华为的文化价值观、战略、发展、人力资源政策、管理思想及面临的挑战，这些隐喻如黑寡妇、红舞鞋、薇甘菊等，形象生动的同时也包含深刻的华为管理哲学与任总的领导思想，让我们从任总的讲话隐喻中学习领导力，同时可以更好地理解华为管理哲学与核心价值观。 今天分享第1期“用乌龟精神，追上龙飞船”