第2期｜质疑CMO，理解CMO，成为CMO

这期节目的缘由是方军老师说最近他给Agency的伙伴做了一期培训，帮助服务商更好地理解CMO的职责和需求，以帮助乙方更好地相应CMO为代表的品牌方的需求。

在这期节目里，宝洁联合利华经典快消体系出身的方军老师表达了他对于有关CMO和CGO角色的看法，认为增长战略一直是CMO的核心职责。他从自己的职业背景和丰富经验出发，帮我们梳理了CMO如何进行战略和业务规划，并且以领导力与跨部门进行协作。

不管对于有志于成长为CMO的品牌方营销从业者还是服务甲方的营销服务商，这期节目都提供了不可多得的内行视角，也希望能给听友带来启发。

最后，欢迎大家踊跃评论留言，我们会从最多点赞的评论中抽取幸运听众赠送价值不菲的今年10月10日-11日在上海举行的【金投赏年度论坛门票】。

【主播】

艾勇，金投赏创始成员，CPA中文播客社区联合发起人 ，映天下｜DTC Lab创始人

【嘉宾】

方军，「数见咨询」创始人

【时间轴】

04:55 新营销环境下CMO面临的变与不变

10:57 从CMO到CGO，组织架构和工作流程会有变化吗？

16:44 数字化如何改变CMO体系

21:09 CMO重点从争夺线上增量转向拯救线下门店存量了吗？

26:32 降本增效如何影响甲乙方关系的趋势走向

34:18 成为CMO——品牌方年轻人的成长路径

41:22 CMO面临的行业挑战以及是否还有leading agency存在

45:04 关于创意教育和中国品牌出海

【BGM】

Sunrise Determination - Eden Avery

【Staff】

视觉设计：蟹肉

制作监制：hec