Vol.12 字节离职后,我创办了镜相工作室

Vol.12 字节离职后,我创办了镜相工作室

71分钟 ·
播放数8490
·
评论数32

在国内,万物皆存上岸。对于部分媒体老师来说,做PR约等于上岸。业内也一直流传着“媒体的尽头是PR”的说法。确实,看看现在大厂的PR们,谁没个几段媒体经历呢?(我们的第四期节目,也已经讨论过这个问题了,欢迎收听复习!)

不过,不是所有的媒体老师都能适应做PR,也有不少媒体老师上岸后,又再次选择下海,重回内容行业奋斗。是因为无法适应工作的节奏?还是心中仍存做内容的想法?时过境迁,内容环境已发生改变,身份的转变又会带来哪些意想不到的新焦虑与问题?

本期节目,我们刚好邀请了一位经历如此的嘉宾——大草老师新京报剥洋葱、搜狐极昼工作室,这些如今赫赫有名的深度报道媒体,都由他深度参与创立;而后,他又前往了美团、字节等互联网大厂做PR和内容运营;2023年,他从大厂离职,创立了“镜相工作室”,重回内容行业。就在我们录完这期节目的第二天,“镜相”发布了那篇引发广泛关注与讨论的小红书稿子(详见show notes,或自行搜索《复盘「小红书病」:焦虑、恐惧和「小红书味」》)。

对于部分人来说可能是上岸的大厂工作,在大草老师看来,却是一段相对失败的经历。为何会从媒体转PR,又从PR重回内容行业?在内容环境变化的当下,“镜相工作室”的定位、规划、与商业化预期又是什么样的?从社会新闻到商业内容,如何弥补认知不足,保持内容的专业性?内容创业过程中有哪些意想不到的困难与收获?.......欢迎收听本期节目,聆听大草老师的分享!


- 节目指南 - 

01:10 从记者到大厂再到创业,大草老师的从业经历介绍

04:39 搜狐极昼工作室是怎么创立的?

09:50 对内容行业如此有感情,为何还是辞职去大厂做PR了?

16:06 大厂的经历是否解决了自己“无法继续成长“的焦虑?

25:04 为何离开大厂,重新下海创业创立“镜相”?

32:27 媒介环境早已变化,机构媒体的价值到底在哪里?

20:31 行业类报道是否对新人不够友好?

35:25 镜相工作室的定位、规划、预期是什么样的?

38:54 内容创业中,有哪些意想不到的困难与收获?

46:05 从社会新闻到商业报道,如何弥补认知不足,保持内容的专业?

51:03 创立“镜相”后,还会有无法继续成长“的焦虑吗?

56:55 “镜相”如何处理内容作者与商业化之间的关系?

59:00 内容创业是到底是做内容品牌,还是沦为互联网平台的“内容奶牛”?

01:05:39 内容创业需要有乙方思维吗?

01:08:38 欢迎关注“镜相”播客节目《仅供参考》

 

- 嘉宾介绍 -

 周近屿,内容机构「镜相工作室」的创始人,此前创建新京报「剥洋葱people」&搜狐网「极昼工作室」


- 本期人员 -

嘉宾丨大草

主播|孬孬 咸鱼

剪辑丨麻辣鲫鱼

 

- 延伸阅读 -

创刊词 | 镜中有相,给喧嚣的时代提供一点靠谱信息

mp.weixin.qq.com

报道 | 复盘「小红书病」:焦虑、恐惧和「小红书味」 

www.sohu.com

播客 | 用时5个月,我们如何复盘「小红书病」? 

www.xiaoyuzhoufm.com

 

- 联络方式 -

邮箱:frichdove@gmail.com

展开Show Notes
感觉主持人特别纠结于新闻专业主义vs商业内容的冲突,有点遗憾,更想听周老师关于镜相本身的故事,不应该用那么泛的问题去「拷打」他的,
一口吃成个壮壮:一个猜测,不一定对,主播可能学的是新闻或传播,毕业三五年以内,媒体或者互联网的工作经验都不多,思维受限,所以提问听起来比较“课本”,很多地方都没太理解周老师的key point~
花木蓝:对,非常年轻,通俗来讲,“受社会毒打不够多”,哈哈哈所以比较纠结。可惜的是嘉宾不是张一鸣或者张小龙,那些问题应该去问他啊XD
喔哦
喔哦
2024.9.28
大厂要卷汇报卷数据输出卷向上管理……跟媒体逻辑完全不一样
1:02:26 推荐算法的根本目的,是解决内容分发的效率问题。算法本身并不是什么不好的东西,不能高效分发才是问题。内容创作者可以既是独立的品牌,又是平台的cp,只要有利于核心目标的达成。除非你像财新一样,自建付费墙,否则这件事都该去做:去了解、学习不同平台的推荐逻辑,让自己的内容得到更多流量、更精准地面向目标用户分发。
孬孬:谢谢留言,从结果来看算法是提高了分发效率,我和另一位主播也从未否认,但这是典型的结果导向,从过程来看,算法本身的确是个黑箱。我不相信的是人为注入价值观这件事有什么大的意义,至少从工作接触和现实情况来看,人为注入价值观更多是一种商业自保行为而非出于公共目的。内容创作者当然可以是独立的品牌,但再独立的品牌当下也需要内容分发,怎么分发到最后又回到了算法推荐环节上。即便是财新的付费墙,现在也有赖于算法推荐设置的内容钩子去吸引读者转化付费,这更像是个私域的问题而非算法。何况,对于一个成本人数均有限的工作室来说,要求适应不同平台的推荐逻辑是否有些要求过高了?况且算法本身为了防止自己被揣度掌握,也是会不断变化的。我觉得这件事到底还是回归做内容的本质,你到底是把内容看做一件生意,还是在乎内容的公共价值与影响力?如果我们单纯追求利益最大化,那么算法的作用无可指摘,它确实对提升内容商业效率显而易见;但如果你在内容产业之外对内容的公共价值还有追求,显而易见这是需要讨论的,否则我们节目也早就如您所说,走迎合小宇宙用户的情感流量风,精准面向目标用户生产分发。
一口吃成个壮壮:我说的了解不同平台的推荐逻辑,并非指以流量为导向去指导内容创作,单纯指运营层面。没有在讲内容的价值问题。
周老师听起来好和善
老师很好 主持人有点拉胯了
JerillCao
JerillCao
4天前
大草老师真的有点紧张….感觉和对方无法对话…
祯益
祯益
4天前
先来给周老师点赞,然后再听
哈哈哈哈哈哈,做领导~
大力强
大力强
2024.10.02
媒体尽头是PR。PR尽头是vc。…
忆秋_
忆秋_
2024.9.28
04:20 运气就是实力…嘉宾不要太谦虚
silora
silora
2天前
这个老师很谦和很客观
HD690600p
HD690600p
2天前
这对话…
我怎么没怎么听懂两人对话
是不是有一位主持人nl不分😅
昏昏欲睡
听的…走了
还在媒体的时候,因工作加了大草老师微信,却无深交。现在我早已离开媒体,也出入了大厂,听大草老师这些年的经历,感慨良多。分享很真诚。
Rangomilk
Rangomilk
4天前
凭缘分刷到大草老师哈哈哈 大草老师当时是我实习时候的组内leader,人超级好的一个老师!
Babs
Babs
4天前
老师好真诚(〃'▽'〃)
SinYee__
SinYee__
4天前
1:09:21 哈哈哈哈哈哈哈哈可是是推荐算法让我看到这一期节目,不过大概也是因为我本身很想做记者但是反而做了很久的内容和新媒体,让我还挺好奇,做过深度报道和PR的老师是怎么理解媒体行业的。字节一直提到他们希望的员工是ego小一点的,我感觉周老师不是这样的人,所以反而创办镜相以后会更自洽的