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97近期，「镜相工作室」发表了一篇大厂嫡系文化的稿件，访谈了多位互联网大厂的员工，包括非嫡系员工、嫡系员工、管理者，以及HRBP。
稿件呈现了一个现象：这些受访者视角不同，经历不同，对嫡系文化有着完全相反的理解、定义和态度。
如果每个人的感受都是真切的，为什么会有这么大的差异？当我们在吐槽大厂嫡系文化时，我们在质疑什么反对什么？大厂的嫡系文化真的在加重吗？
【聊天的人】
温茜，某大厂HRBP
董慧，「镜相工作室」作者，即刻：董慧hui
周近屿，「镜相工作室」创始人，即刻：周近屿
【制作人】
施亚飞
【时间轴】
05:38 “嫡系这个词，更多来自于员工视角”
10:16 不公平藏在日常中，是“一件接一件的小事累积起来的”
27:29 领导问要不要一起去另一家公司，“那一刻他真的觉得是嫡系了”
37:53 实名公开举报很快平息，还晋升了，“他不是嫡系，真的解释不过去”
51:39 “我只是拿了一个员工的钱，为什么要付出我的生活和身心”
55:41 嫡系的画像
57:26 被领导放弃的嫡系
01:03:47 成为嫡系的途径
01:10:34 一个理想主义者的“失败”
01:25:35 “做一个好的HRBP是一件挺难的事情”
01:39:51 “以前是觉得有机会，为什么不是我上？现在大家知道没机会了”
【延伸阅读】
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jingongcankaofro@163.com
公众号「镜相工作室」
