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2绩效考评年年做，升职加薪年终奖的基本规则你真的都清楚了吗？你跟你老板之间的理解一致吗？快来查看这份绩效考核详解！本期节目请到“老”互联网人JJ女士，目前在某头部互联网大厂担任用户产品团队负责人跟大家一起聊聊互联网公司的「游戏规则」。绝对J人出品，全场干货，值得一键三连😏。
【友好提示⚠️】本节目仅为一家之见，存在一定认知偏差，不构成任何建议。如果出现任何不妥引起不适，主播们提前向您道歉🙇
01:39 绩效考核中的每一分都是你的真金白银，不要跟💰过不去
02:13 互联网公司的绩效规则，短周期长周期一应俱全【这么多年的规则相当完备】
03:30 晋升的🔑你拿到了吗？
05:56 人人都是产品经理，但是不同职级的产品经理你知道都要具备怎样的能力吗？【你离张小龙还有多远😂】
09:21 OKR听烂了，但是第一次如此详细的手把手填写的说明一定要保存
12:44 绩效评级有6个分档的这种也只有互联网公司干得出来了
17:23 从你的团队到更大的团队以及到公司层面每个绩效的评级都有比例，你知道吗？是不是自己就变成了分母
19:31 补充信息：OKR填写小秘诀
25:46 互联网行业的悲哀：60分的工作产出是不安全的😢
26:42 如何衡量你在老板心中的排位在哪里，i人也可以轻松拥有的沟通小技巧
27:58 职场如此功利，一切不以「我该如何拿到更好绩效」的沟通都是在浪费自己的💰
30:19 绩效考核的对话应该如何进行，如此名正言顺的场合请不要错过
33:20 聊绩效聊哭了下属的JJ女士一脸懵「原来人与人之间的预期隔着鸿沟」
37:41 参与集团层面的重点项目 🟰 一定会拿到好绩效吗？
42:23 周期性的大考很重要，但是绩效的功夫在平时也必不可少
44:08 你的「情绪」表达需要是为了让别人接收到对你有益的信息的
50:52 「纯听话」的工具人也不是最佳角色，所有关系都需要拉扯感
53:25 聪明的提问事倍功半
54:53 节目预告：述职王者的JJ女士未来会再次返场分享述职的保姆级教程
