【直播回听】希望之环:组织的新陈代谢(二)企业故事汇|战略、组织与领导力

【直播回听】希望之环:组织的新陈代谢(二)

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2016年,希望之环发展到720人。2017年,减少到693人,2018年和2019年分别减少35人和31人,2020年减少了104人。双方为人员减少而争议,Jonny认为,是对白人优越性的觉醒导致人员流失,怀特一派则认为是Jonny领导的清算运动导致白人成员感到不安而离开。其他教会也在流失,但速度没有那么快,希望之环的流失速度是全国平均水平的5倍,此外,其他教会人员流失往往和丑闻有关,而希望之环不属于这种情况。

和其他以疫情为主题的作品不一样,作者没有讨论疫苗的使用和拒绝,没有争辩觉醒运动的是非,而是从一个似乎无害的主题出发。弗洛伊德事件发生后,谁会反对种族歧视自我审查?然而这一从美好愿望出发的行动却导致了一间曾经备受赞扬的教会解体。这里面有社会极化带来的问题,也有组织设计和领导继承的教训。


展开Show Notes
1:23:05 向内还是向外?宝洁总部辛辛那提市一家福音派教会的类似经验
59:54 进步主义神学意见领袖Jonny有了新的打算
20:08 引进外部咨询师帮助组织检讨DEI政策
17:58 修改有关组织历史的表达
11:48 希望之环决定审视教会内部的白人优越性文化
04:17 疫情期间的线上线下聚会之争