80 支付宝20年对话CMO陈亮:做变革时代的先行者,在不确定中寻找确定

80 支付宝20年对话CMO陈亮:做变革时代的先行者,在不确定中寻找确定

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支付宝20周年,我们与蚂蚁集团资深副总裁、首席市场官陈亮「乱翻书」主理人潘乱一起,畅聊支付宝的过去与未来:

  • 蚂蚁的20年支付史:从移动支付的艰难转型,到2024年“碰一下”的软硬件创新,盘根错节的发展中,有哪些未曾披露的细节?
  • 支付宝如何定义自己:余额宝改变发展轨迹,水电煤承担社会价值,金融与科技之间,支付宝如何自我定位?
  • 创新与竞争:从双11到集五福,从圈子事件到共享单车大战,创新背后存在风险,竞争背后则有机遇的可能性。
  • 支付宝20年,有良性竞争,有重大创新,也有失误和反思。做“有价值且与众不同的事情”,哪些做到了,哪些还在路上?站在2024年的今天,我们该如何复盘与思考?
  • 面向未来,支付宝如何布局?

|本期主播|

吴晨,著名财经作家、著有《突围》《商业场景》《潜流》和《超越乌卡》等(微博@财经作家吴晨)

|本期嘉宾|

陈亮,蚂蚁集团资深副总裁、首席市场官(CMO)

潘乱「乱翻书」主理人

|时间轴|

PART 1:20年支付史

02:14 从NFC到“碰一下”,支付宝的移动支付转型历程

13:10 快捷支付:2010年支付宝的巨大创新

17:15 双11: 支付宝如何应对极限峰值挑战

23:11 余额宝的巨大成功,改变了支付宝的发展轨道

30:53 水电煤缴费:公共服务与社会价值,艰难但正确的业务

35:50 2015年春晚微信红包,对支付宝的冲击与应对

38:25 支付宝最大的错误不是圈子事件,而是2016年的口碑

45:36 收钱码:良性竞争与有效创新

49:52 2017共享单车大战:免押金与信用账户

54:56 芝麻信用到底有什么用?应用场景与商业模式探索

01:01:25 “碰一下”的诞生背景、产品定位、未来预期

PART 2:支付之外,玩法与创新

01:05:55 蚂蚁森林:用了8年,花了40亿,种了5.48亿棵树

01:13:58 集五福:春晚合作与春节营销

01:16:58 小荷包:共同账户与社交关系链

01:23:34 支付宝的平台逻辑:工具起家、巨型流量,如何更好的帮助商家做生意?

01:33:54 今天的支付宝,与市场的关系、与合作平台的关系

01:40:29 蚂蚁深入产业,给一个行业去做一套行业解决方案

01:54:03 面向未来,支付宝如何布局?

|更多内容|

小红书:@吴晨商业观察

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是南大人
1:18:14 现在我看到贴一贴就会用,之前能有红包,现在红包很小,几分钱,也习惯了,用起来体验好很多,就是这个铺设成本对支付宝不会太高吗?我还没听完,后面会有解释吗?
支付宝在大多人眼里就感觉是阿里巴巴的,先信任阿里巴巴,再相信支付宝的
HD573784k
HD573784k
2024.12.15
我就说纯做产品的话,从张小龙那个时代开始别的小公司的机会就应该是特别特别小了。
腾讯和阿里有的是钱和人才在国外各种先进的应用上面提取各种精华,加在自己的商业帝国里。至于创新的话,他们要抄小app简直是太容易。
好节目
wt107
wt107
2024.12.12
现在外面支付宝的碰一碰客户端不支持其他pay的NFC
独步91
独步91
2024.12.11
支付宝理财的我小板凳坐好了!
欢乐马_gxZt
欢乐马_gxZt
2024.12.11
才知道支付宝功能这么强大,没听完就赶快打开支付宝看看,真是包罗万象。
小野酱
小野酱
2024.12.11
句容人~
小野酱
小野酱
2024.12.11
所以陈亮总是不是南京人?