亏10万无彩排无外包执行,80天办两次千人狂喜播客节是理想主义还是商业自杀?- 205关雅荻·开放对话

亏10万无彩排无外包执行,80天办两次千人狂喜播客节是理想主义还是商业自杀?- 205

154分钟 ·
播放数218
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评论数13

*本期录制于2024年11月12日,北京

**本期节目完整版【175分钟】,烦请移步「关雅荻·刹极9秒」专辑订阅收听,感谢支持


本期嘉宾: 卫诗婕,《卫诗婕|商业漫谈 Jane's talk》主播





本期主要内容:


本期节目是一场关于「狂喜播客节」的深度对谈,主持人关雅荻与嘉宾卫诗婕围绕播客节的创办初衷、运营特色及未来发展进行了全面探讨。


关雅荻作为「狂喜播客节」创始人,有着20多年的电影行业从业经验。他选择在影院举办播客节,源于对电影院这一"白日造梦"空间的独特理解。他认为影院作为一个沉浸式体验场所,能够为播客内容提供理想的线下呈现空间。狂喜播客节从第一届的78位嘉宾发展到112位,吸引了1200位观众,展现了强劲的发展势头。


在运营模式上,狂喜播客节与其他播客节有着明显区别。关雅荻强调"把播客还给播客人"的理念,将活动主体性聚焦于服务主播和观众之间的真诚交流,而非平台展示和商业价值。这一点与小宇宙等平台主办的播客节有着本质区别。他坦言自己准备承担最多10万元的亏损,这种个人投资的方式也体现了对活动纯粹性的追求。


在嘉宾构成上,狂喜播客节采取了"大主播"与新主播相结合的策略。关雅荻认识到"大主播"的票务号召力对活动可持续性的重要性,同时也希望为新主播提供展示机会。他将新主播安排在特定场次,既保证了活动的商业可行性,也为播客生态的多元发展提供了空间。


卫诗婕从参与者角度分享了对活动的观察,她特别提到了观众的高度参与感和专注度,这超出了她对当下"注意力经济"时代的预期。她将狂喜播客节比作"播客界的迪士尼",认为它在跨界碰撞和粉丝经济转化方面展现出独特价值。


关于未来发展,关雅荻透露了更宏大的愿景。他计划将活动扩展至全国多个城市,打造"狂喜嘉年华"或"狂喜创作者大会"。同时,他也强调要引入更多技术创新,利用融美影城独有的技术优势,为观众带来更丰富的体验。


在内容规划上,关雅荻提出将通过问卷调查方式,让200位核心听众参与话题选择,确保内容既符合受众需求,又能保持一定深度。这反映了他对避免"自嗨"、强化社会责任的考虑。


通过这次对谈,我们看到狂喜播客节正在努力平衡商业可持续性与内容理想主义,试图在保持活动纯粹性的同时,探索更大的发展空间。这种努力体现了创始人关雅荻对播客这一媒介形式的深刻理解和长远规划。



时间轴:


02:15 详细介绍狂喜播客节规模:第一届有78位嘉宾,600多人参与,使用6个影厅,其中1个放电影休息,5个做活动;第二届扩展到112位嘉宾,1200人参与,9个影厅,1个放电影,8个做活动


15:56 关雅荻分享个人经历:有20多年电影行业经验,曾举办120场播客观影会,会请头部主播和主创一起观影并现场录音与观众互动


31:59 分享创办狂喜播客节的原因:参加其他播客活动后产生了不同想象,希望探索新的播客线下活动形式,特别选择在电影院这个"白日造梦"的沉浸式空间举办


32:49 强调与其他播客节的本质区别:其他平台举办的活动主要展示平台影响力,而狂喜播客节强调"把播客还给播客人",注重主播和观众之间的真诚交流


40:30 严格的时间管理细节:After party准时在9点开始,活动在10点23分结束,体现对时间的严格把控


44:27 分享运营模式:承诺最多承担10万元亏损,观众的参与度和专注度超出预期,即使是最后一场观众依然保持高度投入


01:00:48 探讨播客节的商业模式:将其比作"播客界的迪士尼",强调跨界碰撞的价值,不同类型的播客可以在同一个空间产生互动,实现破次元的效果


01:06:39 讨论活动可持续性:平衡大主播与新主播的比例,专门设置五号厅给新主播和志愿者展示机会,保持固定板块但比例有限,确保活动的商业可行性


01:18:23 第二届活动的具体内容规划:15%即兴对话无主题,15%只有话题无主播,50%常规形式,20%创新形态,通过不同形式保持活动的多样性


01:31:33 改进观众体验:计划在二楼设置专属交流区,每场活动结束后安排半小时自由交流时间,解决现场互动不足的问题


01:41:16 详细讨论空间利用规划:计划充分利用二层空间,每场活动结束后在二楼设置专属交流区域,让观众与主播有更多互动机会


01:41:33 介绍下一届活动的场次安排:计划采用错时开场模式,9点、9点20分、9点40分分别安排三个厅同时开场,每隔半小时轮转


02:06:27 分享活动的技术支持:现场提供视频信号记录,为主播提供高质量的音视频素材,展示了活动在技术层面的专业性


02:28:39 探讨未来活动形式:提出可以不限定单一主题,采用去中心化方式,让不同影院呈现多样化内容


02:29:35 讨论活动的地域扩展:计划将活动延伸至全上海,甚至全国不同城市,每个周末在不同城市举办


02:30:55 预告二狂创新:强调下一届活动将有全新的动线设计和内容排布,会更加多模态化


02:31:23 分享香港影院发展经验:探讨了香港电影产业繁荣的外部因素,包括空调和台风天气对观影习惯的影响


(本期节目完整版【175分钟】,以下内容烦请移步「关雅荻·刹极9秒」专辑订阅收听,感谢支持)


02:40:49 未来发展规划:计划将活动扩展至全国多个城市,打造"狂喜嘉年华"或"狂喜创作者大会",保持播客作为核心基因


02:43:21 内容规划方式:计划通过问卷调查,让200位核心听众参与话题选择,确保内容既符合受众需求又能保持深度,避免"自嗨",强化社会责任


02:47:08 强调活动核心定位:避免过多使用市集元素,专注于促进真诚交流,保持心流的产生和持续,打造纯粹的交流空间



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关于【开放对话】
【开放对话】是由电影人、户外极限运动爱好者关雅荻发起的一档长对话视频播客,希望能在这里聚集更多“真诚睿智、活出勇气、向死而生”的对话,因为「时代越碎片化,我们越需要完整的灵魂」。


介绍几个新专辑:
【关雅荻】:单口日更播客专辑
【关雅荻·刹极9秒】:所有单集付费内容的合辑
【关雅荻·吾爱西尼马】:所有影视内容评论和我的个人感想都在这里
【思维共生】Cognitive Synergy:没那么严肃的不同世代、年龄、背景、专业的对话
【关雅荻对话《封神第一部》】:电影《封神第一部》幕后主创系列对话(付费专辑)


目前【开放对话】有下面几个子栏目:
【开放对话】:不归入任何子栏目的开放对话
【吾爱西尼马】:资深电影人对话、精品影视剧评论
【未来的未来】:关于未来生活的各行各业的想象
【刹极9秒】:进入户外极限运动、耐力运动的世界
【她跟我说】:倾听女性朋友讲述自己的故事
【不走空】:友台联动,做客其他播客的串台节目
【雅荻学堂】:知识传播类、大学授课、讲座分享实录
【水象映话】:主播都是水象星座的一档闲谈节目
【播客夯带福】:在这里只聊关于播客Podcast话题的内容
【采访播客】:与媒体朋友对话、接受采访的对话内容
【陪你看电影】:热门、话题电影全长伴随式评论音轨播客


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或者微信:kaifangduihua(有事请直接留言)


「生活就是一场冒险」






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Sidney_euiC
Sidney_euiC
9小时前
我策划大会时一般会刻意逐年增加新面孔的比例。在初创几年制造ip开始占领市场,是需要有票房号召力的面孔,同时考虑到综合的成本,那时候也许是20%大牌,80%第二梯队,到了第4届的时候可能已经是15%大牌,55%第2梯队,20%Community leader。有很多人不理解,为什么要把不同发展阶段的Facilitator融到一个舞台去呈现。
我很少和人沟通的是,我感受到的行业责任感,当一个有潜力的在进步中的Facilitator受邀与偶像(们)同台,带来巨大的荣耀和鼓舞,因此由他们带来的票房转化也很有质量,某些程度上蕴含的情绪价值和粘性会更高。
事实上,在我过去几年发展的十多届大会里,有大量的facilitator,从曾经渴望外界看到的第三梯队,成长为内在丰盛外在闪光的明星。
关雅荻
:
是,一定是要经历这个过程
HD970064e
HD970064e
7小时前
10万跟彩连一块总觉得说的是彩礼😂
关雅荻
:
哈哈哈哈
23-X型:原来不止我一个看成这样😏
3条回复
福星_bCNl
福星_bCNl
2小时前
讲的好👍🏻👏🏻👏🏻👏🏻
关雅荻
:
欢迎常来
关老师 如果线下活动小规模我可以赞助点有机红薯🍠 跟小红书正好关联 但量不大 纯有机 一直想投喂姥姥薇娅 ~ 不知道有没有机会 合着您在北京住啊~ 红薯给你寄点尝尝 不需要广告 纯给我的偶像们吃吃 ~ 你还记得我吗 ~太爱听您们的播客了~孙睿一终于浮出水面不躲躲藏藏了~ 老东西对薇娅好不好🥺
关雅荻
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啊哈哈哈我周末上海有跟小红书一起合作的线下活动,你要能快递上海我觉得可以搞笑效果来一点
yuray
yuray
6小时前
56:14 ch老用户炸出来了!认识关博就是在ch(有互关),当时听顾超老师、盛导还有很多影视从业者聊电影真的打开新世界……太怀念当时天南海北分享故事和各种行业insight的时光~原来渊源在这里,不得不感叹关博的行动力太强了!
关雅荻
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那是很开心的一个月,遇到不少新老朋友,前后密集使用也就30天就屏蔽了