本期节目是年终特辑最后一期,也是2024年的最后一期更新~
我们在之前的节目中和大家聊过有关职场社交的话题,提到了面对职场社交场合的一些需要注意的小技巧,其中聊到了团建这个话题,有听友就很想了解团建和企业文化那些事。那本期我们就好好来聊一聊企业文化的本质和内涵。
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【本期Shownotes】
01:24深入浅出地解释【企业文化到底是什么?】
04:27企业文化的【3层次结构】
08:53企业文化令人印象最深刻的那些公司
12:26企业文化的对比:电商/互联网/科技企业VS 外资企业
14:43企业文化对员工的深刻影响
17:41管理者对于企业文化的【3种角色】
21:14企业文化能留住人才吗?【4层人际关系】
27:33“令人欲哭无泪”的团建与企业文化
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【本期主播】
盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。
【常驻嘉宾】
茂南(刘老师),70后,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。
编辑 | 盏盏、卡西
后期 | 卡西
《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新,欢迎你的订阅。
- 文化是一个复杂的系统
- 新文化必须与宏观文化保持一致
- 创始人的自我矛盾和不一致造成组织亚文化和文化冲突
- 二次植入机制中相当一部分是人为因素,因此不能成为推断创始人基本假设的核心依据
- 在组织成长过程中,文化是组织的身份象征。如果组织获得成功,那么文化将会被认为是组织成功的源泉
- 创始人必须认识到,无论他们是否明确打算如此以及是否意识到自己的影响,他们确实正在创造文化