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0华为在全球市场的成功离不开其独特的干部选拔机制。这一机制强调干部必须具备基层实践经验，并通过三优先原则进行选拔：优先从成功团队、一线战场及艰苦地区中选拔。任正非在内部讲话中经常强调“要从有成功实践经验的人中选拔干部，“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”。任正非的管理哲学如何在实际中推动华为的发展？这些科学且严谨的选拔标准又如何影响华为的全球竞争力？
00:02:08:任正非的讲话精神：选拔干部要有基层成功经验
00:04:08:深入一线，优先选拔干部：华为的实践与经验
00:06:09:培养国际化人才，打造混凝土组织——任正非对干部选拔和经验要求的讲话
00:08:11:任正非的领导力：打造全球化华为的核心竞争力
00:10:11:华为的干部选拔机制：打造全球领先科技公司的关键成功因素
