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0这一期内容来自五源近期组织的一次闭门活动，PingCAP的联合创始人兼CTO黄东旭分享了软件企业国际化的从0到1的经验。成立于 2015 年的 PingCAP是一家企业级开源分布式数据库厂商，自成立之初就将自己定位为一家全球化的中国数据库厂商。2017年，PingCAP开启了全球化业务的探索，Gartner发布的报告显示，2023年，PingCAP成为全球数据库管理系统市场增速最快的厂商。
在长达三个小时的分享和交流中，黄东旭详细介绍了自2017年起，PingCAP在拓展海外业务过程中所遇到的挑战、踩过的坑以及沉淀的方法论。由于是闭门分享，很多内容和细节不便对外，但我们还是整理出一些PingCAP国际化的核心理念，这些经验代表了PingCAP的路径，每个公司的发展道路各不相同，这些经验不一定适合所有创业者，但或许能为你提供一些启发和思考。
【本期嘉宾】
黄东旭 PingCAP的联合创始人兼CTO
【你将听到】
- 02:29 全球化对于战略定力和耐心的考验是非常大的
- 03:04 重要的是创始人的mindset变化
- 05:08 确保你的产品是不是全球普适需求，有没有全球化DNA
- 6:55 全球化是不同地区的本土化，不是“出海”
- 10:05 战略就是不作会死的东西，PingCAP只有三个战略：全球化、开源、云11:53 PingCAP第一个全球化地点是美国，到现在觉得是正确的事情
- 13:00 执行层面：安全/合规是重点
- 18:23 做海外市场的早期阶段，CEO就是这个地区最大的sales
【关于五源小酒馆】
五源小酒馆是一档专注于记录创业者的内容栏目，也是五源与朋友们畅聊创业与生活的地方。我们希望通过这个栏目连接彼此，发现更多想象力、好奇与疯狂。
在过去的时间，我们经历与见证了很多行业与个体的变化，很多领域需要我们解锁新地图。我们相信在共识尚未形成的时候，记录和分享可以让人更为广阔。
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