01 大厂绩效是白盒还是黑盒?整点亮话

01 大厂绩效是白盒还是黑盒?

50分钟 ·
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评论数11

为什么做这档节目,管理者是谁?HR是谁?

每年的绩效面谈季,是否决定了打工人的职场“生死”?

收👂指南

真正意义上影响绩效的因素:

01:绩效表面上是“结果指标”其实是“过程指标”

02:前置争取,表达需求

好绩效的核心:

01:“存在感”  工作期间保持和+1的沟通,把握住有+2以及业务老板在场的表达机会

02:“双商在线”双商在线,不要只低头做事或者好大喜功,有产出+有情感链接,双管齐下才能事半功倍

03:“独一无二”在组织中表现出你的独特竞争力

最后希望今年的绩效礼包,大家都能称心如意!

杨爸:小红书 Imayday

资深HR,13年人力资源从业经验。历任上市公司招聘,互联网大厂研发业务hrbp,现投身求职辅导领域,助推职场打工人,励志成为你身边专业、靠谱、温暖的HR朋友。拒绝内耗、开心生活。

加哥:小红书 喊声加哥

前大厂人,10年大厂商业分析师。经历了美团,滴滴和蔚来,现独立创业进入新赛道,选择在熟悉的领域换一个视角做事情。不局限于当下,更想去做让自己快乐的事情。

欢迎合作📮:krystal0502@163.com

期待下期再见啦~

展开Show Notes
HD1021119t
HD1021119t
2025.2.28
靠谱有温度的HR还得是我们Mars杨爸!
Imayday
:
哈哈哈哈 欢迎常来玩哇
32:51 优秀的管理者是否需要下属对其向上管理?
个人认为管理者的优秀可能体现在方方面面,但由于预算的原因,公司会挑选管理能力长板,业务能力短板,再配一个业务能力长板的下属。因此,一般在这种配置下,向上管理更多的是业务发展的方面,而不是“向上管理老板教老板管理”。
Imayday
:
实际情况就是管理者的管理能力和业务能力都不行❌
Ash信息密度大播客:32:51 同意,因为预算只有这么多,人才pool 可选有限。向上管理跟向下管理的前提一样都得是“知好歹的”,不知好歹的人连什么是利己都搞不清楚,跟这样的人打工迟早要翻车,良禽择木而栖,赶紧跑。
大卫Dawei
大卫Dawei
2025.2.21
太干货了!
喊声加哥
:
主打一个一滴水没有 哈哈哈
大卫Dawei
大卫Dawei
2025.2.21
05:02 哈哈哈哈太真实了
Imayday
:
你和自己的HR 关系如何 哈哈
极乐净土
极乐净土
2025.2.21
加哥,好久不见,还在蔚来的小伙伴,在小宇宙又见到了
喊声加哥
:
哇!好久不见!!