Vol.02 上汽携手华为，是IPD的成功落地，还是又一场闹剧？

从“不能接受！要把灵魂掌握在自己手中”到“技术投诚”，传统车企受到接二连三的挑战之后的动作，究竟是被逼无奈向现实低头，还是转向新研发路线的明智之举？

本期节目，我们来聊一聊上汽与华为合作背后的产品研发管理。

大家好，欢迎收听我的第三期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。

希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。

00:00 引言

02:58 产品开发早期阶段：产品

05:48 上汽与华为合作定位中端汽车市场的策略解析

09:48 IPD（集成产品开发）：做正确的事与正确地做事

播客主理人：揭应平

剪辑/制作：苍耳

【放在最后想说的一些话】

我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。

近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。

所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。

如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！