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0这波儿算是产品界卷起来了，竟然连清洁类产品都在尝试元宇宙概念？
但这种“尝鲜”行为值得吗？产品定位怎样找，才能最大化自身的优势？
本期节目，来看看如何正确地做产品“定位”！
大家好，欢迎收听我的第四期节目。 在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。
希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。
大纲导引
00:00 为何许多“优秀”产品常因定位失败而夭折？
01:36 如何考量科学的市场定位？
03:10 企业战略选择之战略地图：明星象限
06:44 企业战略选择之战略地图：诱惑象限
09:05 企业战略选择之战略地图：沙漠箱线
09:55 企业战略选择之战略地图：利基象限
主创团队
播客主理人：揭应平
剪辑/制作：苍耳
BGM
来源：pixabay.com
【放在最后想说的一些话】
我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。
近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。
所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。
如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！
如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。
