【直播回听】重访台积电案例:反向文化冲击(一)企业故事汇|战略、组织与领导力

【直播回听】重访台积电案例:反向文化冲击(一)

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我们之前的节目里讨论过台积电(90~91期,2020年)、英特尔(310~311,2024年)和ASML案例(303~309,2024年),这些企业之间联系密切。由于资料有限,有许多不解之处遗留下来。这次在阅读《张忠谋自传》(下册)的过程中又接触到一些新的资料,对很多问题有了新的认识,也借此机会纠正错误,题名重访台积电,实际上也涉及其他企业。案例将分为几个部分,分别讨论海外高管空降兵的文化冲突经验、专业晶圆代工从理论到现实,飞利浦恩怨,管理心得和争议话题。


展开Show Notes
1:06:18 令人吃惊的Fabless企业,Fabless在代工中遭遇的问题
1:02:06 德仪的多元化挫折,和自己的客户竞争
50:41 半导体生产的良率,亚洲企业在良率上的出色表现
46:03 垂直整合、Fabless和Foundry
38:01 争取台塑王永庆的投资:“上次你没做好,这次做得好一点”
09:48 空降兵高管的反向文化冲击
ZnZn
ZnZn
2025.2.27
坐等下集(顺便抽空补一下Acquired~)