Vol.04 华为、IBM等大企业靠 IPD “狂飙”，中小企业如何 “上车”？

从 IBM、华为经验看，IPD 能成为中小企业研发 “救星” 吗？

本期节目，我们聊聊IPD的流程体系~

大家好，欢迎收听我的第五期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。

希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。

00:00 IPD在各个企业中的应用与挑战

04:22 中小企业如何有效运用IPD核心思想？

07:13 做天文望远镜的中小企业，也能用IPD？

10:06 中小企业如何精简适配IPD流程体系

播客主理人：揭应平

剪辑/制作：琦琦

【放在最后想说的一些话】

我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。

近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。

所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。

如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！