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AMD CEO苏姿丰在2024年6月访问台湾时有一个惊奇的发现，人人都知道CoWos技术，这在美国是不可能的。她说自己访问过许多地方，只有在台湾，大家谈起CoWos技术的时候都很了解，不需要做解释。今天，半导体技术和经营在台湾成为显学。然而在上世纪80年代，情况却很不一样，张忠谋设计的专用于台积电的商业模式没能得到产学研各界的普遍认可。
整个90年代，台积电用业绩验证专业代工商业模式的成功。10年收入复合增长率49.4%，利润增长率为64.1%。1991年毛利率只有31%，2000年已经达到46%。即使在金融危机的1998年，仍然维持38%的毛利率，销售增长13%。二厂在1990年，三厂在1995年量产，之后立刻开始五厂和六厂，当时的主要困难是土地不足。1997年，在台南开建六厂。到2000年，台积电拥有8间工厂，10年产能增加16倍，营收增加36倍。在这段时间里，台积电尽管掌握了自主技术，但在技术上并不占有市场领导者的地位。它的增长主要来自Fabless公司的涌现和垂直整合企业代工业务的萎缩。
台积电在咆哮的90年代还谈不上技术领先，却能在市场上做到几乎没有竞争对手。因为技术领先的垂直整合企业没有办法和台积电竞争，同等技术水平的企业起步落后于于台积电。
