间奏:26MVP最小可行产品产品经理十日谈

间奏:26MVP最小可行产品

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      本期节目探讨一个常见的术语“MVP”。

      几个月前,有位正在创业的听友找我讨论,如何设定MVP的范围。在探讨的过程中,产生了做节目的想法。

      有很多产品新人,或者刚加入互联网行业的朋友,在碰到这个词的时候,还是有些摸不着头脑,本期节目,我们一起来学习这个概念的来源,实操的方法。

01:37 MVP的来源与含义

      MVP指某个版本的新产品,它让团队以最少的成本,搜集到最多的关于客户的被验证的认知。

      MVP的更早的背景——精益生产。

      互联网时代,技术的改变,产品属性的改变,风险投资的介入,使得MVP的做法出现并大行其道。 

11:14 如何运用MVP方法

      五个步骤:想点子。看竞品,修正点子。设计最精简活动与流程。产品化。推向市场,验证假设。

      五步里有哪些难点。

20:30 常见的对MVP的误解

      MVP不等于Alpha和Beta测试。

      MVP并不适用所有情况,不能机械运用。

      MVP不等于虚假宣传。

23:24 发散思考

      倡议大家更加尊重知识产权,为MVP创造好的环境。

      任何方法,都需要在实操中掌握。

      用MVP的方法发展自己。

      前几周在深圳见了很多听友,发现有朋友为了看文字稿,下音频转文字。不用这么麻烦,关注微信公众号《青禾茶室》就可以了。

      关于线下i人友好喝茶闲聊活动,关注公众号后也可获取联系方式。



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赵缎通
赵缎通
2025.3.31
一些关于 mvp 的思考:

Mvp 的门槛随行业发展不断提高,之前看一些 case,大众点评一开始手动录了一些饭店做到网站上,来看用户是否愿意来评论,然后就验证了可行性,现在用户对成熟产品都有很深的认知,如果现在去做一个 mvp 还像当初那样简陋,就很难获得用户的认可,至少要做一个像样的产品出来。

前段时间有许多争议的 manus,他们演示的 demo 也算 mvp,让普通人也一下知道了 general agent 能做什么,能引起普通人的关注就说明他们对用户需求的理解是正确的,但怎么满足需求,还得不断完善产品方案。
深圳会组织线下交流会不?
Roy_Talk
:
今天正要去深圳,应该会组织大家坐一坐
微尔美创新:有交流群不,期待交流
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