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0本期节目，我们一起从一家企业的沟通中看需求管理的难度。
大家好，欢迎收听我的十六期节目。在播客中，我想能尽可能地为大家分享更为全面的观点，所以大家会看到，节目有两人或多人对谈的形式，同样也会有我个人在产品研发领域的一些经验观点分享。
希望这些分享能够带给大家一点点的帮助。如果还有其他的想法或问题，欢迎在评论区留言，我会在后期的节目中逐一解答。
大纲导引
00:00 燃料电池企业IPD流程体系引入与需求管理挑战
02:21 IPD流程体系中的需求管理难题
03:42 企业需求管理的流程与组织难点
06:41 需求分析、分配与管理的挑战
09:18百亿级企业需求收集的改进与挑战
11:54中小企业需求管理的挑战与解决方案
主创团队
播客主理人：揭应平
剪辑/制作：苍耳
背景音乐
来源：pixabay.com
【放在最后想说的一些话】
我是揭应平，一个持续在路上的产品人。从复旦毕业后，积累了20余年的产品研发实践经验，先后轮转过产品研发过程中的各类技术、管理岗，用一句不自谦的话来讲，也算称得上小有所成。
近几年看到各类企业在市场中的起起伏伏，深知，在万物皆产品的时代，闯出新路没有既定的公式。
所以，在播客里，想与各位聊聊天，与不同行业的朋友聊聊天，发现不一样的自己，发现不一样的世界。
如果你听完后，觉得本期节目还不错，或者对你有些许帮助，欢迎分享、转发给身边的朋友，希望这档节目能陪伴更多的人！
如果还有些话题想和同行互相交流，欢迎加V：easycorp666，备注【听友】，进入我们的听友群，和我们一起前行。
