如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?六分之一

如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?

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欢迎收听六分之一的第5期,六分之一是一档心理学视角的人类微观观察节目,两位心理学学姐主播,是心理学硕士,也是二级心理咨询师,从事心理学相关行业工作。因为心理学对我们的成长、职业、生活有巨大的帮助。于是呢,就有了这个节目,每一期我们会以心理学视角、聊天的方式讨论一个大家都比较感兴趣的话题,希望能够给大家的通勤时间带来一点点乐趣和些许启发。

这里是本期的内容线索:

1、我们如何看待职场?如何看待上下级的关系?

2、职场中都有哪些“不一般”的领导?体制内外有何区别?

3、如何看待领导是在培养,还是压榨你?

4、职场是否有标准成长公式?有没有什么快速提升职场能力的技巧分享?

5、初入工作5年内,应该抱有什么样的职业心态?

6、步入职场5年后,职场中年人该何去何从?

7、面对当下的职场环境,我们应该如何认知?如何应对?

心理学名词拓展:

美国心理学家雷蒙德·卡特尔把智力的构成区分为流体智力和晶体智力两大类。

流体智力(Fluid Intelligence)是一种以生理为基础的认知能力,如知觉、记忆、运算速度、推理能力等。流体智力随年龄的老化而减退。

晶体智力(Crystallized Intelligence)是指对从社会文化中习得的解决问题的方法进行应用的能力,是在实践(学习、生活和劳动)中形成的能力。这种智力在人的整个一生中都在增长,因为它包括了习得的知识和技能,例如词汇、一般信息和审美问题等。

书籍推荐:

《重塑大脑,重塑人生》诺曼道伊奇

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HD1048167h
HD1048167h
2024.8.19
22:17 领导只是用你,是培养还是压榨,看领导的格局和能力,也看自己的引导。
这句话真好,醍醐灌顶!
桥怡
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能给你带来启发就太好啦💛
HD860845z
HD860845z
2024.10.11
如果说工作没有挑战性,工作也不需要你的能力,也没做升职希望,也就是国企吧,领导只需要你帮他做一些杂活,这种怎么整
桥怡
:
变被动为主动。一种是职场上要自己找活儿干,另一种是自己做自己的boss,给自己制度学习计划,技能计划等等…