于璠：昇思 MindSpore 技术总经理，AI for Science 实验室主任 00：35 简单的自我介绍 07：16 您在华为是否有业务优先的压力？例如：先跟随潮流，持续优化 AI 框架，AI for Science 要不要稍微等一等？ 12：18 MindSpore 当时开源是否引发一些讨论跟冲突？ 15：25 MindSpore 框架开源过程中遇到的挑战 18：02 大模型时代，您觉得 AI 框架未来会有哪些变革或创新？ 25：03 您认为“百模大战”是否还有必要？ 27：35 随着 Llama 2 的开源，您觉得开源对 AI 框架层面将来会有哪些影响？ 31：07 AI for Science 的现状以及未来发展的分享 36：56 企业跟模型公司对 AI 框架的选择。在数据管线阶段， AI 发展有什么新的机会么？ 40：44 算力侧的机遇与挑战分享 42：58 对想要做模型的公司而言，应该如何选择 AI 框架的项目，以及自身公司的服务或者自研？ 45：18 您觉得 MindSpore 社区的发展现状如何？ 46：58 对开源雨林的期待与建议

访谈主持 | 刘天栋； 访谈嘉宾 | 林旅强。 00：22 简单的自我介绍 02：01 职业/自我实现的路径规划分享 07：37 “AI+开源” 为人类社会带来的机遇与挑战 12：34 “AI+开源” 时代，企业该如何看待开发者关系？ 18：55 对开发者未来的技能及职业发展的看法 23：12 对欧盟人工智能法案，及中国的生成式人工智能管理办法和未来发展的看法 27：02 对开源雨林的建议与期望

访谈嘉宾 | 钟燕清 访谈主持 | 刘天栋 00：23 简单的个人介绍； 00：55 心路历程：一个技术研发的负责人，然后转换到开源治理，以及布道； 03：23 管理开源管理办公室时遇到的挑战； 06：55 对国内企业，尤其是金融行业的开源治理现状的评价； 10：54 人工智能给金融行业/互联网行业带来的机遇与挑战； 14：45 微众在人工智能使用方面的进度及路线图； 19：52 AIGC 时代，微众银行在代码的安全跟合规这方面，做的考虑/举措； 25：41 对开源雨林的建议与期待。

访谈嘉宾 | 谭中意 访谈主持 | 刘天栋 00:12 嘉宾介绍 01:07 您是如何看待人工智能与开源的呢?它会为我们人类社会带来什么机遇和挑战? 03:14 之前您有一篇文章:《中国开源大模型这一仗怎么打?分三步》，您能简单介绍一下大致内容吗? 10:08 什么是多模态对齐?为什么说现在的 GPT-4 还没有做到真正多模态对齐? 11:28 现在正是百模大战阶段，大家在资源有限的情况下应该如何协作呢? 12:21 您觉得有可能建一个开源的Base Model 么? 15:03 相较于像新加披、欧洲一些国家，以及美国等，在开放数据这方面，我们还有许多需要做的，做数据集的挑战好像有点大? 16:57 您说的各个企业已经开源的数据，都是原始数据还是元数据(Metadata)? 18:30 这些数据的隐私、数据的保护等，会不会涉及到相关法律? 18:57 基金会这边是否有在跟国家在沟通相关合规的一些法令?规划如何调整这个工具，让数据能合规? 20:12 最近，Meta发布了开源可商用的 Llama 2，您觉得它是怎么样来改变大模型市场的格局? 21:24 很多人认为 Llama2 可商用，但并不是开源，您这边是有什么建议或者反馈? 25:28 对开源雨林接下来有什么建议?或者期望开源雨林做哪些事情?

访谈主持 | 刘天栋； 访谈嘉宾 | 适兕(李建盛) 00:34 请先简单介绍一下自己 00:48 关注开源治理的原因是什么?为何要去推动开源治理？ 03:04 对国内现在企业开源治理现状有何评价 08:28 在LFAPAC的OSPO推广中的开源使用案例分享 12:29 开源生态建设的案例分享 17:31 源自中国的项目是否有机会跳出现有的格局，走向成功？ 21:06 对国内开源治理的未来发展有何期望？ 22:24对开源雨林有什么期望或者寄语么？

嘉宾：吴国斌--滴滴开源委员会秘书长 主持人：刘天栋--开源雨林顾问 00:21 请您向听众介绍自己 01:16 您何时开始接触开源？为何对开源治理感兴趣？ 02:22 滴滴开源治理单位的现状？ 05:49 内部各部门沟通过程中的挑战分享 08:07 滴滴开源使用案例分享 11:31 滴滴开源生态建设的实践案例分享 14:55 内部精品项目与对外开源项目是否有对称关系？ 16:39 夜莺 Nightingale 是以滴滴的核心开发团队为主吗？外部贡献者比例如何？ 17:25 您从学界到企业界，一直坚持科技向善，滴滴在这方面是否有一些分享？ 21:40 您对国内企业开源治理的未来发展有什么期望？ 24:25 您对开源雨林有什么建议，接下来期望开源雨林做哪些事情？

主持人：刘天栋--开源雨林社区顾问 嘉宾：张鑫--字节跳动开源委员会治理运营负责人、火山引擎副总裁 00:26 请向听众简单介绍自己 05:48 从谷歌、到创业、再到字节跳动的心路历程 09:45 为何会对开源治理感兴趣？ 14:53 谷歌现在还在鼓励员工贡献开源么？ 17:28 对于“一些企业人资管理认为是公司委派个人担任董事而非个人能力”这件事的看法 21:56 近期几位开源KOL纷纷加入字节跳动，字节跳动是否在筹划新的举措？ 25:26 字节跳动的开源使用实践案例分享 27:19 对开源雨林的建议 28:02 对国内外开源治理未来发展有何期待？

本期大咖访谈 主持人：庄表伟 嘉宾：王晔晖 播客指引： 00:13 简单的自我介绍 01:23 开源社区治理决策，及业界类别分类 03:08 治理的比较好的社区分享 04:32 华为的开源项目治理模式，及优秀实践分享 07:30 介绍CHAOSS社区 14:32 如何看待KPI开源 19:39 CHAOSS与OSS Compass区别 22:10 是否可理解OSS Compass是CHAOSS的下游社区？ 23:37 OSS Compass后续发展规划 25:36 像这样的预警服务，将来是否会收费？

00:23 向听众们介绍自己 01:03 简单的介绍EPG 01:55 何时及为何投身开源治理 03:41 对国内开源治理现状的评价 05:36 贵司（中兴通讯）处于开源哪个阶段（使用期、参与期、贡献期、领导期）？ 08:30 贵司的开源治理单位是如何组建的？ 12:22 证明开源治理价值的方式：试点？手把手自上而下？ 12:52 有没有人主动举手？ 15:12 开源使用过程中的挑战分享 17:54 供应链管理方面的安全、合规是否复杂？ 20:47 有没有考虑将实践的经验与理念对外界分享？ 22:08 对TODO Group的理解与期望？ 23:43 开源生态建设中遇到的挑战分享 26:53 对国内企业开源治理未来发展的期望 27:45 对开源雨林的建议

欢迎大家来到大咖访谈，这期我们请到的是蚂蚁开源办公室的负责人边思康~ 播客指引： 00：17 请简单的自我介绍 00：56 所以蚂蚁的开源办公室是以项目制的方式在做吗？ 01：45 你所理解的 OSPO 及蚂蚁的 OSPO，是否和其他大多数企业的 OSPO 不太一样？ 03：31 驱动蚂蚁 OSPO 不断调整的背后，是否有总体的原则？ 04：17 蚂蚁在做开源生态建设有什么实践案例么？ 06：28 OSPO 工作那么多，蚂蚁 OSPO 是如何区分轻重缓急的？ 08：57 如何理解预期管理，以及如何做好领导的预期管理？ 13：09 如何看待 KPI 开源，如何避免开源 KPI 化？ 20：10 开源对于技术产品的打造意味着什么？如何在开放生态下打造技术产品？ 24：23 对开源雨林有什么好的意见或建议？